Yêu cầu xử lý hơn 116,8 tỉ đồng
Sai phạm tại công trình ống dẫn khí PM3-Cà Mau
Yêu cầu xử lý hơn 116,8 tỉ đồng
Đó là nội dung trong kết luận của Kiểm toán Nhà nước (KTNN) sau khi kiểm toán dự án ống dẫn khí PM3 - Cà Mau. Dự án này trị giá hơn 458,8 tỉ đồng và 269,2 triệu USD do Tập đoàn Dầu khí VN (PVN) làm chủ đầu tư. Theo dự kiến, dự án thực hiện từ năm 2001, hoàn thành và đưa khí vào bờ trong quý I/2005 nhưng trên thực tế 2 năm sau mới bàn giao giai đoạn 1 cho đơn vị quản lý vận hành.
>>Sai phạm lớn trong đầu tư đường ống dẫn khí PM3 – Cà Mau
Kiểm toán giá trị thực hiện đầu tư cho dự án theo nghiệm thu A–B, tính đến giữa năm 2008, KTNN phát hiện sự chênh lệch lớn giữa con số đầu tư được báo cáo (3.545,5 tỉ đồng) và giá trị báo cáo được kiểm toán (3.502,2 tỉ đồng). Sự chênh lệch này chủ yếu là tính sai khối lượng 21,72 tỉ đồng; sai đơn giá trên 2,2 tỉ đồng; tính trùng chi phí giám sát của tổng thầu và ban quản lý dự án hơn 10,23 tỉ đồng... KTNN xác định chi phí mua sắm thiết bị cho dự án phải giảm 11 tỉ đồng, do tính sai khối lượng thiết bị lắp đặt, tính trùng chi phí giám sát của tổng thầu và ban quản lý dự án là 10,16 tỉ đồng.
Kiểm toán hợp đồng trọn gói, KTNN cũng phát hiện chênh lệch giữa con số báo cáo và kết quả thực tế thực hiện là 3,24 tỉ đồng, chi phí thiết bị 24,16 tỉ đồng và 21,89 tỉ đồng các chi phí khác...
Qua đó, KTNN kiến nghị ban quản lý dự án khẩn trương kê khai và nộp về ngân sách gần 1,6 tỉ đồng thuế thu nhập doanh nghiệp. Xử lý về tài chính hơn 116,8 tỉ đồng, trong đó thu hồi về ngân sách vốn đầu tư đã thanh toán sai quy định hơn 22,2 tỉ đồng, giảm thanh toán hơn 41,3 tỉ đồng, giảm giá trị hợp đồng trọn gói khi quyết toán dự án hơn 49,3 tỉ đồng. KTNN cho rằng tại gói thầu 8A do Vietsovpetro làm tổng thầu, sai phạm trong các khâu nghiệm thu, thanh quyết toán, không thể coi đơn giản là lỗi kỹ thuật trong tính toán mà phải coi đó như sai phạm nghiêm trọng vì ban quản lý dự án đã thanh toán cho công việc mà nhà thầu thực tế không thi công (thanh toán khống). Chẳng hạn, trong việc lắp đặt hệ thống SCADA, nhà thầu được thanh toán gần 5,9 tỉ đồng trong khi họ không hề thực hiện.
KTNN cũng yêu cầu thực hiện việc phạt chậm tiến độ hơn 355.000 USD do nhà thầu ILVA vi phạm điều khoản cam kết trong hợp đồng. PVN cần chấn chỉnh, rút kinh nghiệm trong công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình. Qua đó xác định trách nhiệm tập thể, cá nhân để xảy ra sai phạm trong quản lý dự án, mua sắm thiết bị vật tư sai quy định, thanh toán sai khối lượng, sai đơn giá, định mức, thanh toán trùng... nhằm có hình thức xử lý theo đúng quy định.
Anh Phương
người lao động