GMD “trắc trở” với dự án trồng cao su ở Campuchia
Đại hội đồng cổ đông thường niên 2011
GMD “trắc trở” với dự án trồng cao su ở Campuchia
(Vietstock) - ĐHĐCĐ thường niên 2011 sáng 20/05 của CTCP Đại lý Liên hiệp Vận chuyển (HOSE: GMD) gặp khá nhiều trắc trở kế hoạch đầu tư dự án trồng cao su ở Campuchia bởi ý kiến phản đối của các cổ đông khi họ cho rằng HĐQT đi sai chiến lược kinh doanh của công ty.
Theo nội dung trình bày của HĐQT, do nhận thấy tiềm năng và hiệu quả của thị trường cao su thiên nhiên, ngay từ năm 2007, công ty đã tiến hành nghiên cứu đánh giá vấn đề này và nhận thấy rằng đầu tư vào lĩnh vực trồng, chăm sóc, khai thác, chế biến cao su rất có tiềm năng và mang lại hiệu quả kinh tế cao.
Để thực hiện kế hoạch này, HĐQT trình cổ đông thông qua việc phát hành riêng lẻ 30-70 triệu USD trái phiếu chuyển đổi cho các tổ chức, thời hạn phát hành từ 3-5 năm nhằm huy động vốn. Trái phiến có lãi suất 0-6%/năm/USD và dự kiến phát hành từ quý 4/2011 đến quý 1/2012.
Vốn huy động được sẽ dành khoảng 44.3 triệu USD cho dự án trồng rừng tại Campuchia và phần còn lại dùng để đầu tư các dự án như phát triển Logistics, dự án cảng Gemalink, dự án Sài Gòn Gem, khu phức hợp Vientiane Lào, đồng thời bổ sung vốn lưu động.
Nhiều cổ đông đã lên tiếng bày tỏ sự không đồng tình với kế hoạch này của HĐQT và đề nghị công ty nên xem xét lại chiến lược hoạt động. Hầu hết các ý kiến đều cho rằng lĩnh vực này hoàn toàn trái ngược với ngành nghề kinh doanh truyền thống của GMD và công ty cũng không có nhiều kinh nghiệm bằng các doanh nghiệp trong ngành. Có người còn yêu cầu HĐQT và Ban điều hành nên tập trung vào ngành nghề kinh doanh cốt lõi hơn là đầu tư dàn trải, hiệu quả mang lại sẽ không cao.
HĐQT đã khá vất vả để thuyết phục cổ đông tin tưởng rằng đây là một chiến lược hoàn toàn đúng đắn của công ty.
Ông Vũ Ninh – đại diện HĐQT cho biết, trồng cây cao su đang có nhiều tiềm năng lớn như nhu cầu tiêu dùng cao su của thế giới sẽ không ngừng tăng lên, giá bán mủ cao su hiện đang giao động khoảng 5,000 USD/tấn,… Đặc biệt, thuận lợi lớn nhất của công ty là đã được Chính phủ Campuchia cấp một quỹ đất để trồng cao su lớn tại tỉnh Mondulkiri với khoảng 24,000-25,500 ha. Cơ hội này không phải doanh nghiệp nào cũng có. Ông Ninh cũng cho hay, hiện tại, Capuchia đang bắt đầu siết lại việc cấp đất cho nhà đầu tư nước ngoài nên sắp tới sẽ gặp nhiều khó khăn hơn.
Để chứng minh rằng đây không phải là kế hoạch đầu tư dàn trải, đại diện HĐQT cho biết, công ty trung thành với lĩnh vực kinh doanh cốt tõi của công ty là kinh doanh vận tải đa phương thức, khai thác cảng, đại lý tàu,…và đảm bảo tiếp tục mang lại hiệu quà từ các hoạt động này. Kế hoạch đầu tư sang Campuchia là một cơ hội hiếm có nên công tỷ phải chủ động nắm bắt.
Tuy nhiên, do là lĩnh vực mới nên HĐQT cho biết sẽ tiến hành một cách có lộ trình với việc chỉ thí điểm bước đầu là 1,200 ha trên tổng số được cấp.
Cuối cùng, các ý kiến được quyết định bằng lá phiếu. Thư ký Đại hội đã phải đếm đi đếm lại nhiều lần và mất khoảng thời gian gần 1 giờ đồng để tính toán tỷ lệ phản đối, cũng như không có ý kiến.
Đến 14h15, Đại hội kết thúc chỉ với 7 cổ đông không đồng ý, chiếm tỷ lệ 22.02%, tương đương với 15.4 triệu cổ phần có quyền biểu quyết; 3 cổ đông có ý kiến khác với số lượng hơn 8.2 triệu cổ phiếu;
Đáp lại những lời giải thích của HĐQT 77.8% cổ đông có quyền biểu quyết tán thành. Kết quả là kế hoạch đầu tư sang Campuachia và kế hoạch phát hành trái phiếu quốc tế cũng được thông qua một cách khá vất vả.
Một số tờ trình khác cũng được các cổ đông biểu quyết thông qua. Trong đó, đặt kế hoạch kinh doanh của GMD năm 2011 bao gồm các chỉ tiêu doanh thu 2,300 tỷ đồng, lãi trước thuế từ hoạt động sản xuất kinh doanh chính là 160 tỷ đồng.
Cơ cấu sử dụng vốn huy động cho các dự án của công ty từ 2011-2016
Đơn vị tính: ngàn đồng | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Xuân Anh