HSG: Hoàn thành gần ½ kế hoạch lợi nhuận sau 5 tháng

22/03/2012 16:01

22-03-2012 16:01:01+07:00

ĐHĐCĐ thường niên 2012

Ngày 22/03, không khí ĐHĐCĐ niên độ tài chính 2011 –2012 của HSG diễn ra khá thân tình. Chủ tịch HĐQT, Lê Phước Vũ có những chia sẻ vấn đề cơ cấu nhân sự trong thời gian qua. Hơn nữa, kết quả hoạt động kinh doanh khả quan trong 5 tháng đầu năm niên độ 2011 – 2012 đã phần nào làm hài lòng các cổ đông.

Lỗ hổng nhân sự!

Trong niên độ tài chính 2010-2011, CTCP Tập Đoàn Hoa Sen (HOSE: HSG) nổi cộm lên vấn đề nhân sự khi vị Tổng giám đốc chỉ đương nhiệm trong khoảng thời gian “cực ngắn” chưa đầy 1 tháng (từ 01-27/04/2011) vì những vấn đề tham nhũng cá nhân, phe cánh… Trước sự việc này, một cổ đông tên Sách đã bày tỏ quan ngại về hoạt động chưa tốt của Hệ thống kiểm soát nội bộ.

Cổ đông này cho rằng, Ban kiểm soát nội bộ không thể kiểm soát khi nằm dưới quyền của Tổng Giám đốc; và đề nghị nâng “thẩm quyền” của cơ quan chức năng này nhằm tạo điều kiện hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Ghi nhận ý kiến góp ý của cổ đông, HĐQT cho biết đang tích cực rà soát lại các quy trình nội bộ, gắn liền với lộ trình tái cấu trúc của công ty.

Ông Lê Phước Vũ chia sẻ thêm, công ty đã tiết kiệm được một khoản tiền không nhỏ nhờ thôi nhiệm vị Tổng giám đốc này, cước phí vận chuyển sau đó đã giảm nhanh chóng xuống 20-30%.

Hoàn thành kế hoạch 2011 - 2012?

Sau những thất thoát đáng kể khi mở rộng, đầu tư ngoài ngành như các dự án bất động sản, Cảng quốc tế Hoa Sen – Gemadept, Chủ tịch HĐQT cho biết Tập đoàn sẽ tập trung phát triển ngành kinh doanh cốt lõi là tôn – thép – nhựa. Ngoài ra, công ty sẽ lựa chọn thời cơ thích hợp để chuyển nhượng các dự án ngoài ngành trên.

Việc mở rộng thị phần ra nước ngoài tiếp tục là chủ trương chiến lược của công ty, nhằm chủ động nguồn vốn ngoại tệ, hạn chế những rủi ro do biến động tỷ giá, đẩy nhanh việc tái cấu trúc nợ... Được biết, trong NĐTC 2010-2011, doanh thu xuất khẩu của công ty tăng đột biến vượt mốc 100 triệu USD, chiếm 26% doanh thu.

ĐHĐCĐ đã thông qua kế hoạch sản xuất kinh doanh NĐTC 2011-2012 với 4 chỉ tiêu cụ thể sau:

Rõ ràng trong bối cảnh ngành thép nói riêng và nền kinh tế nói chung vẫn đang phải vật lộn với nhiều khó khăn, việc hoàn thành được kế hoạch được xem khá tham vọng này là một câu hỏi lớn?

Tuy nhiên, kế hoạch này dường như không phải là quá sức với công ty khi kết quả hoạt động trong 5 tháng đầu năm NĐTC 2011-2012 rất khả quan, đạt gần ½ kế hoạch các chỉ tiêu trong năm.

Hứa hẹn cổ tức

Đại hội đã thông qua phương án gộp cổ tức chưa thực hiện của NĐTC 2009-2010 và NĐTC 2010-2011 thành một tỷ lệ duy nhất không quá 20%. Theo đó, cổ tức sẽ được chi trả đợt đầu vào tháng 5/2012, tỷ lệ là 5%/cp bằng tiền mặt. Việc chi trả tiếp theo sẽ phụ thuộc vào hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian tới, vì dòng tiền vẫn phải được ưu tiên tập trung vào hoạt động sản xuất trước.

Ông Lê Phước Vũ lạc quan cho biết đợt chi trả tiếp theo có thể sẽ tiến hành vào tháng 8-9/2012, và phấn đấu thanh toán hết trong NĐTC này.

Lợi nhuận sau thuế hợp nhất 2010-2011 “bất ngờ” chỉ đạt 160 tỷ đồng

Sản lượng tiêu thụ và doanh thu thuần của Tập đoàn trong NĐTC 2010 – 2011 đều cao hơn kế hoạch các phương án đã đề xuất trước đó, lần lượt là 381,999 tấn và 8,166 tỷ đồng. Tuy nhiên, LNST hợp nhất “bất ngờ” chỉ đạt mức 160 tỷ đồng, cao hơn chỉ tiêu lợi nhuận 150 tỷ đồng trong phương án 1 nhưng thấp hơn 2 phương án còn lại 2 và 3 đã đề ra trước đó.

Tuy nhiên, Ban điều hành cho rằng, kết quả này đều do các yếu tố khách quan như các nguyên liệu, phụ liệu đầu vào tăng cao, cộng với tỷ giá ngoại tệ biến động mạnh... đã khiến cho chi phí sản xuất tăng lên trong khi giá thành không tăng tương ứng. Hơn nữa, do những điều kiện vĩ mô bất ổn, phương án phát hành 500 tỷ đồng trái phiếu không thực hiện được, buộc công ty phải đi vay vốn ngân hàng dẫn đến chi phí lãi vay tăng mạnh.

Hoàng Vũ (Vietstock)

Finfonet