Việc hoán đổi cổ phần công ty con có ý nghĩa như thế nào với NLG?

Việc hoán đổi cổ phần công ty con có ý nghĩa như thế nào với NLG?

Sau khi hoán đổi cổ phần với công ty con, NLG có điều kiện để tối đa hóa trong việc sử dụng nguồn tài chính của Tập đoàn và kiểm soát được toàn bộ quá trình quan trọng nhất trong việc triển khai đầu tư và phát triển bất động sản.

* Quỹ đất Long An sẽ là cơ hội lớn cho NLG

* NLG: Lợi nhuận 2014 hơn trăm tỷ, dự báo lợi nhuận 2015 tăng gấp đôi

Vào cuối tháng 4/2014, cổ đông của CTCP Đầu tư Nam Long (HOSE: NLG) đã thông qua phương án phát hành cổ phần để hoán đổi với 3 công ty con, từng bước hiện thực hóa chiến lược đưa NLG trở thành công ty có vốn hóa trên 1 tỷ USD.

Sau hai đợt chào mua công khai cổ phần của 3 công ty con (Nam Long ADC, Nam Khang và Nam Long DC) bằng phương pháp hoán đổi cổ phần thì đến cuối năm 2014, NLG đã cơ bản hoàn thành tại công ty Nam Long ADC và Nam Khang. Riêng Nam Long DC thì NLG chỉ mới sở hữu 77.74% vốn. Và để thực hiện tỷ lệ hoán đổi này, NLG đã phát hành gần 13 triệu cp. Dự kiến toàn bộ số cổ phiếu này sẽ được đưa vào giao dịch trong thời gian gần nhất sau đó.

Cập nhật tỷ lệ sở hữu đến ngày 31/12/2014

Để hiểu rõ hơn về ý nghĩa việc hoán đổi cổ phần này, người viết đã có trao đổi với ông Nguyễn Minh Quang – Chánh văn phòng HĐQT CTCP Đầu tư Nam Long (HOSE: NLG). Theo ông Quang, mục đích chung của việc hoán đổi này nhằm giúp cho NLG thực hiện được chiến lược lọt vào top 3 nhà phát triển đô thị hàng đầu Việt Nam, top 3 nhà phát triển dòng sản phẩm “nhà ở vừa túi tiền” và gia nhập các công ty có giá trị “tỷ USD” trên sàn chứng khoán Việt Nam…

Chi tiết hơn, ông Quang cho biết việc hoán đổi sẽ mang 5 ý nghĩa chiến lược cho Nam Long.

Thứ nhất, việc hoán đổi giúp minh bạch hóa các hoạt động, giao dịch nội bộ giữa công ty mẹ và công ty con để tránh tối đa xung đột lợi ích tiềm tàng nếu có. Đây cũng là cam kết của NLG đối với nhà đầu tư trong và ngoài nước.

Thứ hai, tình hình giao dịch cổ phiếu NLG trên thị trường chứng khoán bị hạn chế về tính thanh khoản. Do đó, việc hoán đổi cổ phần sẽ tập hợp tất cả các cổ đông về công ty mẹ, giúp gia tăng số lượng nhà đầu tư nhỏ lẻ sở hữu cổ phần NLG và từ đó thanh khoản cải thiện hơn.

Thứ ba, khi hợp nhất lại các công ty thành viên, NLG sẽ gia tăng được về quy mô cũng như vốn hóa trên thị trường chứng khoán. Cụ thể, vốn hóa thị trường của NLG tăng 11-12%, lên khoảng 2,400 tỷ đồng so với năm 2013.

Thứ tư, điều này giúp NLG kiểm soát tốt hơn các tài sản trọng yếu thuộc Tập đoàn. Trước đây, khi chưa thực hiện hoán đổi cổ phần, thương hiệu EHome thuộc sở hữu của CTCP Phát triển căn hộ Nam Long (Nam Long ADC), cũng là đơn vị sở hữu tòa nhà của NLG; Công ty Nam Khang là công ty sở hữu công đoạn quan trọng trong quá trình xây dựng là kiểm soát giá thành và tiến độ. Do đó, việc hoán đổi giúp NLG kiểm soát được toàn bộ quá trình quan trọng nhất trong việc triển khai đầu tư và phát triển bất động sản.

Cuối cùng, khi kiểm soát được 4 vấn đề trên, NLG sẽ chủ động được trong quá trình thực hiện chiến lược phát triển đến năm 2020 nhờ triển khai các dự án đúng thời điểm.

Chia sẻ thêm về vấn đề hoán đổi này, ông Nguyễn Xuân Quang – Chủ tịch NLG cho biết thêm, sau khi hoán đổi cổ phần với các công ty con, NLG được sử dụng thêm nguồn lực tài chính của cổ đông. Ba công ty thực hiện hoán đổi có tổng vốn điều lệ trên 500 tỷ đồng, đây là lợi thế để NLG khai thác tối đa tài chính tập đoàn.

Ngoài việc thực hiện hoán đối cổ phần với các công ty con, trong công tác M&A, NLG đã thực hiện mua thêm cổ phần để nâng tỷ lệ sở hữu tại Nguyên Sơn (từ 42% lên 62% vốn), Nam Phan và Thế Kỷ 21 (từ 40% lên 60%). Chủ tịch Quang cho biết đây là định hướng phát triển quỹ đất của Nam Long; thêm vào đó, việc nâng sở hữu lên tỷ lệ lớn hơn sẽ giúp NLG có được toàn quyền trong việc quyết định phát triển các sản phẩm tại dự án đó.

Sanh Tín