ĐHĐCĐ HVG: "Kế hoạch không táo bạo"
[Bài cập nhật]
ĐHĐCĐ HVG: "Kế hoạch không táo bạo"
Sáng 09/04, ĐHĐCĐ thường niên của CTCP Thủy sản Hùng Vương (HOSE: HVG) đã thông qua những kế hoạch kinh doanh mà theo vị Chủ tịch là “không táo bạo” với doanh thu 20,000 tỷ đồng, trong đó mục tiêu đưa ngành thức ăn lọt vào top 1-2 của Việt Nam vào năm 2018.
12h15: Đại hội kết thúc và thông qua tất cả các tờ trình kế hoạch kinh doanh 2015, phân phối lợi nhuận và trích lập các quỹ, thay đổi niên độ tài chính Công ty và kết quả kinh doanh 2014.
11h00: Thảo luận
Kế hoạch sử dụng nhân lực của HVG như thế nào để tương ứng với việc mở rộng hoạt động?
Nguồn nhân lực của HVG vẫn được đào tạo để tiếp nối, chi phí đào tạo một nhân viên dạng sales và kỹ thuật của Công ty không dưới 15,000 USD cho 3 năm.
HVG tự tin với kế hoạch năm nay như thế nào?
Từ khi lên sàn, HVG chưa năm nào “bể” kế hoạch. Kế hoạch doanh thu 20,000 tỷ đồng này là phòng thủ, nghĩa là chắc chắn một điều con số sẽ phải hơn.
Hoạt động đầu tư mới tại Nga là 30 triệu USD, dự kiến doanh thu, biên lợi nhuận?
Hiện liên minh về phía Việt Nam đã có giấy phép đầu tư vào Nga, ngoài ra, HVG đã có liên doanh với tập đoàn đánh bắt của Nga và 1 doanh nghiệp châu Âu đã có giấy phép. Tháng 5 này phía Nga sẽ chuyển về cho HVG sản phẩm để xuất khẩu. Việc mất giá đồng Rup thì hoạt động kinh doanh của HVG sẽ thuận lợi hơn.
Theo kế hoạch, biên lợi nhuận 4%. Hiện mức đầu vào và đầu ra của thức ăn hơn 4%. Còn tăng trưởng doanh số xuất khẩu cá năm nay sẽ ở mức 20-30% so với năm ngoái.
Kế hoạch tăng vốn cụ thể của HVG trong tương lai như thế nào để tương ứng với doanh thu lợi nhuận? Cổ tức có nên nâng lên tỷ lệ 15%?
Việc trả cổ tức bằng cổ phiếu nhằm đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động thanh toán việc phát hành trái phiếu. Tuy nhiên, hàng năm cổ đông vẫn có một khoản tiền cổ tức và lợi thêm cổ phiếu.
Vốn điều lệ đến năm 2018 của HVG trong khoảng 3,200-3,500 tỷ đồng từ chia cổ tức bằng cổ phiếu. Còn việc phát hành thêm đang cân nhắc sau khi tiếp xúc với nhiều nhà đầu tư tiềm năng như đã đầu tư vào FPT, MSN.
Kế hoạch sử dụng 2 lô đất của HVG tại An Lạc như thế nào?
Nhiều doanh nghiệp bất động sản muốn hợp tác với HVG khai thác khu đất này nhưng công ty sẽ chọn đối tác có tiềm lực, kinh nghiệm. Hiện giá thị trường của khu đất này là 500 tỷ đồng, trong khi giá vốn 2 miếng đất này chưa đến 270 tỷ đồng.
ĐHĐCĐ thường niên 2015 của HVG diễn ra sáng ngày 09/04 tại TPHCM
|
Kế hoạch không táo bạo mà có thể thực hiện được
10h10: Ông Minh cũng chia sẻ về kế hoạch của HVG từ nay đến năm 2018, cụ thể:
Ông khẳng định, những con số này không táo bạo mà có thể thực hiện được.
Để có vốn đầu tư cho các dự án, dự kiến năm 2015, HVG sẽ phát hành thêm 500 tỷ đồng trái phiếu cho Ngân hàng ANZ Việt Nam, đồng thời ký hợp đồng vay có thời hạn 5 năm trị giá 20 triệu USD với chi nhánh Ngân hàng Tái thiết Đức (DEG).
Mục tiêu 2018 đứng top 1-2 của Việt Nam về thức ăn chăn nuôi
9h30: Nói về lĩnh vực thức ăn chăn nuôi, Chủ tịch Dương Ngọc Minh khẳng định, đến năm 2018 HVG sẽ là một trong những doanh nghiệp đứng vào top 1-2 của Việt Nam và có uy tín quốc tế. Theo đó, HVG đặt mục tiêu đưa sản lượng lên 1.5-1.8 triệu tấn/năm, riêng doanh số đến năm 2020 phải đạt được từ 18,000-20,000 tỷ đồng.
Đối với lĩnh vực cá tra, với quy trình khép kín từ nuôi trồng đến chế biến và xuất khẩu, thức ăn cho cá có chất lượng ổn định, giá thấp hơn so với thị trường từ 10-15%, nhờ đó công ty quản lý được chi phí nuôi, giá thành thấp hơn từ 5-10% so với những doanh nghiệp khác.
Ngoài ra, HVG sẽ sản xuất thêm mặt hàng cá Minh Thái nhập từ Nga về. HVG đã có giấy phép đầu tư cùng với ngân hàng BIDV thành lập khu công nghiệp ở Nga, tên liên doanh là HM. Mục tiêu của HVG là đẩy mạnh hợp tác mua bán, chế biến, xuất khẩu sang Nga.
Về xuất khẩu tôm, Việt Nam sẽ không thể cạnh tranh với Ấn Độ nếu không cải tiến chất lượng, tăng cường giá trị gia tăng. Nhưng HVG được lợi thế so với các nước trong khu vực về công nghệ, lao động và tay nghề. HVG phải tăng giá trị gia tăng để phát triển thị trường.
Theo đó, năm 2015 HVG sẽ đầu tư 1,400 tỷ đồng để xây mới và mở rộng thêm 3 nhà máy chế biến cá (tại Tiền Giang, Sa Đéc, Bến Tre), 2 nhà máy chế biến tôm (tại Sóc Trăng) và 1 kho lạnh (tại Bạc Liêu). Nhà máy sản xuất thức ăn (Việt Thắng) cũng được nâng cấp, tăng công suất từ 500,000 tấn/năm lên 800,000 tấn/năm. Các nhà máy đều được trang bị máy móc nhập từ Nhật, Mỹ, châu Âu và dự kiến hoàn thành vào tháng 9/2015.
Dự kiến, kim ngạch xuất khẩu 2015 của HVG sẽ đạt khoảng 600-700 triệu USD, trong đó từ cá tra là 300-350 triệu USD, từ tôm là 300-350 triệu USD. Doanh số nội địa của mảng thức ăn từ 9,000-10,000 tỷ đồng.
Thông tin trước Đại hội
HĐQT HVG trình kế hoạch thay đổi năm tài chính bắt đầu từ 01/10 và kết thúc vào 30/09 năm kế tiếp. Vì vậy, niên độ của năm 2015 sẽ kết thúc vào ngày 30/09/2015, như vậy HVG đặt kế hoạch doanh thu hợp nhất 14,000 tỷ đồng, lãi trước thuế 560 tỷ đồng. Còn nếu tính cả năm 2015 thì hai chỉ tiêu trên lần lượt là 20,000 tỷ đồng và 800 tỷ đồng, gần gấp đôi thực hiện của năm 2014.
Hai kế hoạch 2015 của HVG
Năm 2014, HVG thực hiện được 14,901 tỷ đồng doanh thu hợp nhất, tăng 33% so với năm 2013. Lợi nhuận trước và sau thuế là 450 tỷ đồng và 425 tỷ đồng, tăng lần lượt 54% và 44% so với năm 2013. Công ty đã chia cổ tức 10% bằng tiền mặt vào ngày 24/01/2015, tương ứng 132 tỷ đồng.
Trong năm nay HVG sẽ không trích lợi nhuận vào quỹ dự phòng tài chính và quỹ đầu tư phát triển do gộp quỹ dự phòng tài chính vào quỹ đầu tư phát triển, tương ứng số tiền sau nhập quỹ là 189.6 tỷ đồng. Ngoài ra, do quỹ khen thưởng và phúc lợi tại thời điểm cuối năm 2014 âm nên công ty sẽ chuyển 40 tỷ đồng từ quỹ đầu tư phát triển sang.
Năm qua HVG đã phát hành 1,000 tỷ đồng trái phiếu không chuyển đổi và có tài sản đảm bảo cho Ngân Hàng TMCP Quốc Tế Việt Nam .
Thanh Nụ
