Chọn Formosa, một bài học khác về chính sách FDI
Chọn Formosa, một bài học khác về chính sách FDI
Sản phẩm thép Công ty TNHH Gang thép Hưng Nghiệp Formosa (Formosa) làm ra sẽ bán ở đâu, có cơ sở để hy vọng sản phẩm đó có sức cạnh tranh không? Chúng ta đã tranh thủ được công nghệ tốt nhất của thế giới chưa, điều kiện chuyển giao công nghệ cho Việt Nam đã được đặt ra như thế nào? Một dự án tầm cỡ quốc gia có nên tùy thuộc 100% vốn nước ngoài?
Sản xuất thép cuộn cán nóng tại Công ty Formosa Hà Tĩnh. Ảnh: hatinh.gov.vn
|
Bài toán dễ thấy đáp án về thị trường, cạnh tranh ngành thép
Năm 2015, nhu cầu thị trường nội địa Việt Nam (quy ra thép cán nóng) khoảng 16 triệu tấn, các nhà máy trong nước đã sản xuất tổng cộng khoảng bảy triệu tấn, trong đó xuất khẩu gần ba triệu tấn. Do đó, lượng nhập khẩu độ 12 triệu tấn.
Nếu thị trường nội địa sẽ tăng tới khoảng 22 triệu tấn vào năm 2020 như nhiều người trong ngành thép dự báo và nếu tổng lượng sản xuất của những nhà máy đang có vẫn giữ mức bảy triệu tấn/năm, trong đó xuất khẩu vẫn là ba triệu tấn/năm, thì khi dự án thép của Formosa hoàn thành giai đoạn hai (sản xuất 20 triệu tấn/năm), sản phẩm của họ sẽ bán ở đâu?
Bài toán sơ bộ cho thấy trong 20 triệu tấn sản xuất, 18 triệu tấn sẽ nhắm vào thị trường trong nước (thay thế nhập khẩu) và hai triệu tấn phải xuất ra thị trường thế giới. Như vậy Formosa phải có sức cạnh tranh về chất lượng và giá thành so với hàng nhập khẩu. Điều kiện để xuất khẩu được càng khó hơn.
Trên thế giới, tình hình sản xuất thừa về thép đang ngày càng trầm trọng, liệu Formosa có thể cạnh tranh không? Formosa và Chính phủ Việt Nam vào thời điểm 2008 (cấp phép đầu tư) đã phân tích, đánh giá thị trường Việt Nam và triển vọng xuất khẩu như thế nào khi dự án bắt đầu sản xuất?
Xem thêm tại đây
Trần Văn Thọ
