Bài viết của Phương Châu

Sáng ngày 29/04, CTCP Địa ốc Sài Gòn Thương Tín (Sacomreal - HOSE: SCR) đã tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2017 thông qua kế hoạch 2,514 tỷ đồng doanh thu thuần và lợi nhuận sau thuế hơn 208 tỷ ...

[Bài cập nhật] 

Sáng ngày 29/04, CTCP Địa ốc Sài Gòn Thương Tín (Sacomreal - HOSE: SCR) đã tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2017 thông qua kế hoạch 2,514 tỷ đồng doanh thu thuần và lợi nhuận sau thuế hơn 208 tỷ đồng.

ĐHĐCĐ thường niên 2017 của SCR sáng ngày 29/04.

Mục tiêu đến 2020 có 1,000 ha quỹ đất, nhu cầu vốn đầu tư 10,000 tỷ đồng

Chia sẻ về kế hoạch phát triển quỹ đất của Công ty tương lai, ông Phạm Điền Trung – TGĐ SCR cho biết, hiện SCR có quỹ đất 50 ha, phân bổ ở các quận Tân Bình, Tân Phú, Quận 10, Quận 7… Công ty đặt mục tiêu đến năm 2020 có quỹ đất rộng 1,000 ha.

Bên cạnh đó, nhu cầu vốn đầu tư của SCR đến năm 2020 khoảng 10,000 tỷ đồng, riêng năm 2017 cần khoảng 3,500-4,000 tỷ đồng để triển khai các dự án.

Ban lãnh đạo SCR chia sẻ thêm, trong năm 2016, SCR thực hiện đa dạng nguồn huy động, nên thực hiện phát hành 400 tỷ đồng bên cạnh nguồn vốn ngân hàng. Năm 2017 và 2018 dự kiến phát hành 1,000 tỷ đồng cho đối tác, hiện Công ty đang làm việc với tư vấn để triển khai.

Về vấn đề cổ tức trong tương lai, ông Trung cho biết Công ty dự kiến vẫn duy trì cổ tức bằng cổ phiếu, song sẽ xem xét tại những thời điểm thích hợp để trả cổ tức bằng tiền.

Trả lời thắc mắc cổ đông về cơ sở thực hiện kế hoạch 2017, ban lãnh đạo SCR cho hay, nguồn thu trong năm 2017 sẽ đến từ 4 dự án gồm khu thấp tầng, cao tầng đối với dự án Jamona Golden Silk, các sản phẩm dự án Jamona City và dự án Carilon 3.

Chia sẻ thêm về dự án Charmington Plaza (Tản Đà) tại quận 5, ông Trung cho biết, năm 2016 dự án đã được khởi động lại nhờ thị trường ấm lại. Khi đó, có nhiều nhà đầu tư nước ngoài ngỏ ý muốn tham gia hợp tác. Trong quá trình tìm hiểu thì các bên vẫn đang cân nhắc, đối tác nước ngoài từ Nhật cần có thời gian.

Kế hoạch bán 3,000 sản phẩm năm 2017, lãi dự kiến 208 tỷ đồng

Ngoài ra, trong năm 2017, SCR dự kiến bán hàng với hơn 3,000 sản phẩm, nhanh chóng tìm kiếm khách hàng cho thuê văn phòng 66 Phó Đức Chính, Sacomreal Plaza để tạo nguồn thu ổn định công ty. Tiếp tục thanh lý các tích sản tồn, tài sản không sinh lời để thu hồi vốn thực hiện tái đầu tư cho các dự án mới.

Về kế hoạch triển khai dự án, SCR dự sẽ hoàn tất bán hàng khu thấp tầng, cao tầng đối với dự án Jamona Golden Silk và triển khai bán hàng khu Sky Villas thuộc dự án Jamona City. Hoàn tất bán hàng khu thấp, cao tầng và thi công khu cao tầng đạt 50% tại dự án Jamona Golden Silk.

Trong các dự án thuộc phân khúc trung cấp (Carillon), SCR kế hoạch sẽ triển khai công tác bán hàng đối với dự án Carillon 6, Carilon 7, hoàn tất công tác pháp lý và thi công đạt 50% tại dự án Carilon 5. Riêng sản phẩm cao cấp (Charmington), SCR dự kiến hoàn tất đến bù dự án Charmington Plaza, thi công 90% dự án Charmington Lapoint và tiêu thụ 90% sản phẩm của dự án Charmington IRIS.

Với lượng sản phẩm bán tăng mạnh, doanh thu thuần hợp nhất dự đạt 2,514 tỷ đồng, gấp 3.2 lần so với thực hiện năm 2016. Tuy nhiên, lãi sau thuế kế hoạch chỉ tăng trưởng 16% với 208 tỷ đồng. Tỷ lệ cổ tức dự kiến dao động từ 7-10%.

Để gia tăng quỹ đất, HĐQT đã trình và được cổ đông thông qua hoạt động đầu tư, mua bán bất động sản phục vụ chiến lược 2016-2020. Theo đó, ủy quyền HĐQT quyết định việc đầu tư, mua, bán các dự án bất động sản có giá trị bằng hoặc lớn hơn 70% tổng giá trị tài sản của SCR và các chi nhánh của Công ty được ghi trong báo cáo tài chính gần nhất được kiểm toán.

Bên cạnh đó, cổ đông đã ủy quyền cho Hội đồng quản trị đàm phán, lựa chọn nhà đầu tư và/hoặc đối tác chiến lược bằng phương thức phát hành cổ phiếu, trái phiếu chuyển đổi, giá trị phát hành từ 10 đến 20% tổng vốn điều lệ SCR.

Ngoài ra, kế hoạch phát hành gần 16 triệu cp để chi trả cổ tức bằng cổ phiếu với tỷ lệ thực hiện 5% và tăng vốn điều lệ từ nguồn lợi nhuận sau thuế lũy kế chưa phân phối cũng được thông qua. Lượng cổ phiếu sau khi phát hành thành công sẽ gần 244 triệu cp. Phương án này dự kiến sẽ thực hiện trong tháng 10/2017.

Về tình hình nhân sự, cổ đông thông qua đơn từ nhiệm thành viên HĐQT Huỳnh Phú Kiệt và ứng cử viên được đề cử bầu bổ sung là ông Bùi Tiến Thắng, hiện đang là Phó Tổng giám đốc thường trực tại Sacomreal.

Năm 2016 bán 1,237 sản phẩm

Năm 2016 với SCR khá tất bật khi HĐQT phải họp 71 lần và thông qua 109 quyết định, SCR đã phát hành cổ phiếu tăng 5% vốn điều lệ lên 2,279 tỷ đồng từ nguồn vốn chủ sở hữu; hoàn tất chuyển đổi sàn niêm yết cổ phiếu từ HNX sang HOSE và đã triển khai 17 dự án bất động sản.

SCR đã bán được tổng cộng 1,237 sản phẩm. Số lượng các căn hộ Carillon 3, Carillon 5, Charmington Lapoint, Jamona City đều đã tiêu thụ 100%. Còn dự án Jamona Golden Silk – thấp tầng đã bán được gần 50%.

Tổng doanh thu và thu nhập khác đạt 932 tỷ đồng, tăng 5.9% so với kế hoạch và chỉ thực hiện 64% kế hoạch. Hoạt động lõi của Công ty vẫn duy trì tốt với doanh thu bất động sản chiếm tỷ trọng 90% với hơn 697 tỷ đồng, chủ yếu đến từ một phần của dự án Jamona Golden Silk và kinh doanh sàn thương mại Belleza. Kết thúc năm 2016, lãi sau thuế đạt gần 180 tỷ đồng, sụt giảm 9% nhưng so với kế hoạch năm đã vượt 9.4%. Công ty chia cổ tức năm 2016 bằng cổ phiếu với tỷ lệ 7%.

Tính đến cuối năm 2016, tổng tài sản tăng gần 50% lên 7,498 tỷ đồng, chủ yếu do các khoản phải thu tăng gấp đôi đạt hơn 2,000 tỷ đồng và hàng tồn kho cũng từ 2,781 tỷ vọt lên 3,606 tỷ đồng. 2,302 tỷ đồng từ dự án Bắc Rạnh Bà Bướm (Jamona City) tiếp tục nắm giữ phần lớn giá trị tồn kho (chiếm 64%). Hai dự án khác trong phân khúc phức hợp (Jamona) với hơn 1,000 tỷ đồng dưới dạng chi phí sản xuất kinh doanh dở dang.

Việc huy động 1,635 tỷ đồng vốn tín dụng trong năm 2016, khiến nợ phải trả của SCR cũng tăng gấp đôi lên hơn 4,236 tỷ đồng. Nợ vay tài chính ghi nhận gần 1,280 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng hơn 30% tổng nợ. Trong đó có nhiều khoản vay với tổng giá trị hơn 300 tỷ đồng tài trợ cho dự án Jamona City./.

CTCP Phát triển Bất động sản Phát Đạt (HOSE: PDR) vừa thông báo đã tìm được đối tác để chuyển nhượng dự án The EverRich 3 tại phường Tân Phú, quận 7, TP.HCM.

CTCP Phát triển Bất động sản Phát Đạt  vừa thông báo đã tìm được đối tác để chuyển nhượng dự án The EverRich 3 tại phường Tân Phú, quận 7, TP.HCM.

Theo đó, Phát Đạt đã tìm được nhà đầu tư và tiến hành ký kết thỏa thuận chuyển nhượng một phần dự án The EverRich 3, bao gồm toàn bộ khu căn hộ cao tầng, không bao gồm 15,000m2 khu nhà ở thấp tầng.

Sau khi ký thỏa thuận với nhà đầu tư, Phát Đạt sẽ thực hiện các thủ tục chuyển nhượng dự án.

Trước đó, tại ĐHĐCĐ thường niên 2017, Công ty cho biết đã bán hết 100% sản phẩm khu biệt thự thấp tầng tại dự án The EverRich 3 và đã thi công xong phần móng cọc tường vây của Khối nhà A1-A2 và đủ điều kiện đưa sản phẩm ra thị trường nhưng trong năm 2016 chưa đưa vào kinh doanh như kế hoạch vì Ban Điều hành đang nghiên cứu phương án chuyển nhượng toàn bộ dự án để thu hồi vốn trả nợ cho DongABank.

Tính đến cuối năm 2016, Phát Đạt đã đầu tư 1,584 tỷ đồng vào The EverRich 3, dự kiến trong năm 2017 đổ thêm 642 tỷ đồng.

Cũng tại Đại hội cổ đông thường niên 2017, ông Nguyễn Văn Đạt cho biết nếu bán được The EverRich 3 trong năm 2017 Công ty dự kiến thu về 2,500-3,000 tỷ đồng tập trung trả nợ.

Năm 2017, Phát Đạt đặt mục tiêu doanh thu 2,000 tỷ đồng, lãi sau thuế 336 tỷ đồng; lần lượt tăng trưởng 34% và 39% so với năm 2016.

Ngoài ra, PDR cũng có định hướng tái cấu trúc tài chính theo hướng giảm hàng tồn kho, giảm tỷ lệ nợ vay và tăng tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản. Tập trung nguồn thu khoảng 1,000 tỷ đồng để trả hết nợ vay Ngân hàng Đông Á (DongABank) và giảm nợ trái phiếu. Tiếp tục thực hiện các dự án BT đổi hạ tầng lấy quỹ đất tại trung tâm TPHCM.

Trên sàn, cổ phiếu PDR từ đầu năm đã tăng gần gấp đôi, từ 13,000 đồng/cp để lên mốc 25,700 đồng/cp với khối lượng giao dịch bình quân đạt hơn 660,000 cp/phiên.

Đó là nhận định của ông Nguyễn Khánh Duy – Giám đốc bộ phận Kinh Doanh Nhà Ở Savills Việt Nam về tình hình mua bán nhà đất tại TPHCM trong năm 2017.

Đó là nhận định của ông Nguyễn Khánh Duy – Giám đốc bộ phận Kinh Doanh Nhà Ở Savills Việt Nam về tình hình mua bán nhà đất tại TPHCM trong năm 2017.

Ông Nguyễn Khánh Duy.

Xu hướng “ly tâm”

Hiện tại, nhà phố hiện hữu nội thành, nhất là nhà mặt tiền và nhà hẻm rộng (hẻm xe hơi) vẫn là loại sản phẩm được đông đảo khách hàng quan tâm với nhiều nguyên nhân, chủ yếu xoay quanh lợi ích cho thuê kinh doanh và nhu cầu di chuyển, đi lại. Khu vực Quận 1, Quận 3 với vị trí thuận tiện, đắc địa vẫn có mức mua bán ổn định.

Ngoài ra, trong thời gian gần đây, xu hướng “ly tâm” đặc biệt phát triển. Đông đảo khách hàng bắt đầu chú ý đến những sản phẩm nhà phố và biệt thự xây sẵn, ở cách trung tâm TP.HCM từ 10-15 km, do tình trạng ngày càng khan hiếm cho nên sẽ tiếp tục thu hút dòng vốn đầu tư đổ vào. Cụ thể ở các không gian vùng ven như Quận 9, Quận 2, Quận 7, Nhà Bè với kết nối hạ tầng giao thông tương lai tốt… Không chỉ bởi ý muốn thoát khỏi sự ngột ngạt, đông đúc, ồn ào, ô nhiễm, khách hàng còn hướng tới những khu vực này vì sự xuất hiện của nhiều dự án được quy hoạch tốt, sở hữu không gian sống rộng rãi với nhiều mảng xanh, hồ cảnh quan, công viên, tiện ích sinh hoạt đầy đủ, an ninh và biệt lập. Đặc điểm chung của những khách hàng ở phân khúc này là gia đình có con nhỏ hoặc nhiều thế hệ sống chung và sở hữu xe ô tô riêng để việc di chuyển không gặp trở ngại.

Theo xu hướng này, có thể kể đến vài dự án nhà liền thổ nổi bật ở địa bàn Quận 2, Quận 9, Nhà Bè như Palm Residences, Lucasta, Park Riverside, Melosa, Nine South Estates, Lake View… đều đáp ứng phần nào điều kiện để hình thành một môi trường sống trong lành, giảm stress. Nếu sở hữu trong tay từ 3-5 ỷ, khách hàng có thể mua được một sản phẩm nhà phố liền kề giao thô hoàn thiện bên ngoài, còn với ngân sách cao hơn, từ 7-8 tỉ trở lên thì có thể sở hữu được một ngôi nhà biệt thự song lập hoặc biệt lập vừa ý. Trong khi đó, cùng ngân sách này chỉ có thể sở hữu một căn hộ chung cư từ 2 đến 3 phòng ngủ, ở các quận gần sát khu vực trung tâm với hạn chế là mật độ dân cư cao. Theo báo cáo thị trường quý 1/2017 do Savills thực hiện, trong thời gian qua có 7 dự án biệt thự/ nhà liền kề mới cung cấp khoảng 590 căn, bên cạnh đó, nguồn cung sơ cấp đạt khoảng 2.600 căn, giảm -14% theo quý nhưng tăng 25% theo năm.

Lượng giao dịch giảm -11% theo quý nhưng tăng 94% theo năm, với quận phía Đông chiếm 74% tổng lượng giao dịch, đặc biệt quận 9 chiếm đến 49% lượng căn/nền bán được quý này của toàn thành phố. Ở Quận 2 và Nhà Bè có lượng giao dịch tốt nhất, đặc biệt nhà liền kề với diện tích 90 – 120m2 tiếp tục được hấp thụ tốt.

Phần lớn lượng giao dịch đến từ các dự án mới mở bán với chiến lược tiếp thị hiệu quả và hiện trạng xây dựng đúng kế hoạch. Từ quý 2/2017 đến 2019, thị trường sẽ tiếp nhận thêm khoảng 14.200 căn/nền từ 44 dự án mới. Khu Thủ Thiêm, với hàng loạt các dự án nhà đất biệt thự đáng chú ý, cũng được đánh giá là “ngôi sao sáng” trong thời gian tới bởi sự phát triển về hạ tầng, quy hoạch. Các quận phía Đông dự kiến sẽ chiếm 55% tổng nguồn cung tương lai.

Thị trường căn hộ giữ vững “phong độ”

Năm nay cũng được kỳ vọng là năm của thị trường căn hộ mua để ở khi có 18 dự án mới và giai đoạn tiếp theo của 4 dự án hiện hữu được mở bán, cung cấp hơn 8300 căn. Theo báo cáo quý 1/2017 từ Savills Việt Nam, có khoảng 5,200 căn hộ mới được mở bán trong quý và tổng nguồn cung sơ cấp trong tất cả các phân khúc đạt khoảng 42,500 căn.

Tổng lượng giao dịch trong quý khoảng 8,800 căn, trong đó, giao dịch Hạng C tăng 10% theo quý trong khi hạng B giảm 35%. Tỉ lệ hấp thụ toàn thị trường khoảng 21%, giảm 1 điểm phần trăm theo quý do tỉ lệ hấp thụ giảm từ phân khúc hạng A và B. Các quận phía tây như quận 6, 8, Tân Phú và Bình Tân là nơi tập trung của phân khúc bình dân.

Với phân khúc căn hộ nói chung, hầu hết đối tượng khách hàng đều trẻ, có thu nhập từ khá đến cao. Hai mục tiêu mua bán căn hộ cũng tập trung vào việc đầu tư hoặc cho thuê, thế nhưng, tỉ lệ người mua để ở cũng đang gia tăng nhanh chóng. Với tầm giá từ 2-3 tỷ đồng trở lên, những dự án được xây dựng dọc theo tuyến metro thu hút đối tượng trên khi đáp ứng được những nhu cầu thiết thực, nhất là việc di chuyển dễ dàng khi đi làm, đi chơi tại khu vực trung tâm. Song song đó, sự đầu tư về tiện ích nội ngoại khu như cảnh quan, trung tâm mua sắm, siêu thị tiện lợi… cũng giúp cho những dự án này có được giá trị cho thuê, kinh doanh cao.

Trong khi đó, các dự án thuộc phân khúc căn hộ cao cấp, tưởng chừng có lượng hấp thụ thấp do giá thành cao, vẫn thu hút khách hàng bởi điểm chung là mật độ dân cư ít (từ 500 đến dưới 1000 căn/dự án), được đầu tư bởi đơn vị có uy tín, có sản phẩm nhận được phản hồi tích cực trên thị trường. Đối với những khách hàng có ngân sách dư dả hơn, chuyện chọn một ngôi nhà không phải san sẻ quá nhiều không gian sống chung với người khác, môi trường, cộng đồng dân cư tương lai, được các đơn vị chuyên nghiệp quản lý vận hành là mối quan tâm hàng đầu của họ. Hiện tại, những dự án như Empire City, City Garden, Gateway Thảo Điền, The Nassim, Estella Heights, Diamond Island, Feliz En Vista… đều có chất lượng sản phẩm được đánh giá cao và có tỉ lệ hấp thụ khả quan.

Từ 03/05-26/05, bà Tạ Thị Kim Chung - Giám đốc tài chính CTCP Chứng Khoán Đầu Tư Việt Nam (HNX: IVS) đăng ký bán 517,400 cp IVS.

Từ 03/05-26/05, bà Tạ Thị Kim Chung - Giám đốc tài chính CTCP Chứng Khoán Đầu Tư Việt Nam  đăng ký bán 517,400 cp IVS.

- Tên cá nhân thực hiện giao dịch: Tạ Thị Kim Chung
- Chức vụ hiện nay tại TCNY: Giám đốc tài chính
- Mã chứng khoán: IVS
- Số lượng cổ phiếu nắm giữ trước khi thực hiện giao dịch: 517,400 CP (tỷ lệ 1.52%)
- Số lượng cổ phiếu đăng ký bán: 517,400 CP
- Mục đích thực hiện giao dịch: Tài chính cá nhân.
- Phương thức giao dịch: Thỏa thuận và khớp lệnh
- Ngày dự kiến bắt đầu giao dịch: 03/05/2017
- Ngày dự kiến kết thúc giao dịch: 26/05/2017.

Công ty Cổ phần Tập đoàn Kỹ nghệ Gỗ Trường Thành thông báo thay đổi giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp lần 19 và Gia hạn thời gian tổ chức ĐHĐCĐ thường niên năm 2017 đến hết tháng 6/2017.

Công ty Cổ phần Tập đoàn Kỹ nghệ Gỗ Trường Thành thông báo thay đổi giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp lần 19 và Gia hạn thời gian tổ chức ĐHĐCĐ thường niên năm 2017 đến hết tháng 6/2017.

Tài liệu đính kèm:
20170427_20170427 - TTF - CBTT GCNDKDN thay doi lan 19 va gia han DHDCD TN 2017.pdf

Sở GDCK Hà Nội vừa có quyết định hủy niêm yết cổ phiếu HDO củaCTCP Hưng Đạo Container với lý do kiểm toán từ chối đưa ra ý kiến đối với BCTC quý 1/2017.

Sở GDCK Hà Nội vừa có quyết định hủy niêm yết cổ phiếu HDO củaCTCP Hưng Đạo Container với lý do kiểm toán từ chối đưa ra ý kiến đối với BCTC quý 1/2017.

* HDO: Kiểm toán "bó tay", Sở yêu cầu giải trình

* HDO nói gì về những tù mù trong tiền mặt, tồn kho, công nợ và thuế?

Tài liệu đính kèm:
HDO_2017.4.28_79185f5_HDO.jpg

CTCP Xây lắp điện I (HOSE: PC1) công bố BCTC hợp nhất quý 1/2017 với doanh thu thuần đạt 567 tỷ đồng, giảm 17% so cùng kỳ năm trước.

CTCP Xây lắp điện I  công bố BCTC hợp nhất quý 1/2017 với doanh thu thuần đạt 567 tỷ đồng, giảm 17% so cùng kỳ năm trước.

Trong cơ cấu doanh thu PC1, hoạt động xây lắp mang về gần 350 tỷ đồng, tăng gần gấp đôi so cùng kỳ. Tuy nhiên hoạt động chuyển nhượng bất động sản giảm đáng kể, chỉ còn chưa đến 1 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ 384.4 tỷ đồng.

Ngoài ra, PC1 còn có thêm gần 48 tỷ đồng doanh thu từ thủy điện và hơn 100 tỷ đồng từ hoạt động bán hàng.

Song, biên lãi gộp trong quý 1/2017 của PC1 giảm đáng kể, còn xấp xỉ 20%, trong khi cùng kỳ đạt hơn 25%. Thêm vào đó, PC1 chịu chi phí lãi vay gần 17 tỷ đồng trong kỳ, tăng đáng kể so quý 1/2016.

Từ đó dẫn đến lãi ròng PC1 chỉ còn 57.7 tỷ đồng, giảm 45% so với cùng kỳ năm trước. Đi kèm đó là dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh PC1 âm hơn 286 tỷ đồng.

Tài liệu đính kèm:
20170427_20170427 - PC1 - BCTC HN quy I-2017.pdf

Theo BCCT kiểm toán 2016, CTCP Đầu tư xây dựng Lương Tài (HNX: LUT) chỉ còn đạt lãi ròng hơn 984 triệu đồng, giảm gần 70% so với trước kiểm toán (hơn 3 tỷ đồng).

Theo BCCT kiểm toán 2016, CTCP Đầu tư xây dựng Lương Tài  chỉ còn đạt lãi ròng hơn 984 triệu đồng, giảm gần 70% so với trước kiểm toán (hơn 3 tỷ đồng).

Nguyên nhân điều này là do Công ty chịu khoản lỗ khác hơn 7 tỷ đồng bởi thực hiện kết chuyển chi phí dở danh công trình Tân Hóa Lò Gốm đã hoàn tất nhưng vẫn còn treo từ những năm trước. Như vậy, mức lãi ròng mà LUT đạt được năm 2016 là thấp nhất trong 10 năm qua từ năm 2007.

Chưa dừng lại, kết quả kinh doanh quý 1/2017 của LUT tiếp tục ảm đạm với doanh thu chưa đến 24 tỷ đồng, giảm 57% so cùng kỳ và lãi ròng chỉ gần 150 triệu đồng, giảm 79% so cùng kỳ.

Tài liệu đính kèm:
LUT_2017.4.27_8cf4b13_BCTC_Quy_I_2017.pdf
LUT_2017.4.27_063d745_Giai_trinh_chenh_lech.pdf

Bộ trưởng Bộ Công Thương Trần Tuấn Anh vừa ban hành Chỉ thị số 05/CT-BCT về việc đẩy mạnh công tác sắp xếp, đổi mới DNNN (DNNN) trực thuộc Bộ Công Thương giai đoạn 2017-2020.

Bộ trưởng Bộ Công Thương Trần Tuấn Anh vừa ban hành Chỉ thị số 05/CT-BCT về việc đẩy mạnh công tác sắp xếp, đổi mới DNNN (DNNN) trực thuộc Bộ Công Thương giai đoạn 2017-2020.

Trong đó, Bộ trưởng đặc biệt nhấn mạnh Tập đoàn Dầu khí quốc gia, Tập đoàn Điện lực, Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản, Tập đoàn Hóa chất khẩn trương hoàn thiện đề án, báo cáo Bộ Công Thương trước ngày 20/5 tới.

Bộ trưởng cũng yêu cầu, các tập đoàn kinh tế, tổng công ty Nhà nước, công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên, bộ phận đại diện vốn Nhà nước tại các DN do Bộ Công Thương làm chủ sở hữu và các đơn vị liên quan thuộc Bộ tập trung thực hiện việc tổ chức triển khai công tác cổ phần hóa các đơn vị thành viên theo đúng kế hoạch và tiến độ đã được phê duyệt; tuân thủ các quy định hiện hành về chuyển DNNN thành công ty cổ phần.

Đối với những DN kinh doanh thua lỗ, tồn đọng tài chính kéo dài, không đủ điều kiện thực hiện cổ phần hoá phải kiên quyết thực hiện sắp xếp, sáp nhập hoặc phá sản theo quy định của Nhà nước.

Tăng cường công tác quản lý kiểm tra, giám sát, không để xảy ra thất thoát vốn, tài sản Nhà nước trong quá trình sắp xếp, cổ phần hóa, thoái vốn; kiên quyết xử lý các DN thua lỗ, các dự án đầu tư không có hiệu quả, hiệu quả thấp; có cơ chế kiểm soát phù hợp trong việc mua, bán, sáp nhập DN, tránh lợi ích nhóm, thất thoát vốn và tài sản Nhà nước.

Xác định rõ trách nhiệm của các tổ chức, cá nhân liên quan trong việc sắp xếp, cổ phần hóa, thoái vốn Nhà nước tại các DN; xử lý nghiêm lãnh đạo các tập đoàn kinh tế, tổng công ty, người đại diện vốn Nhà nước tại các DN không nghiêm túc thực hiện hoặc thực hiện kém hiệu quả việc sắp xếp, cổ phần hóa, thoái vốn Nhà nước tại DN và nhiệm vụ được giao trong quản lý, điều hành DN.

Về tổ chức thực hiện, Bộ trưởng Trần Tuấn Anh yêu cầu Ban Đổi mới và Phát triển DN (Bộ Công Thương) chủ trì, phối hợp với các vụ, cục, tổng cục và các đơn vị liên quan theo dõi, tổng hợp tình hình, báo cáo định kỳ hàng quý, hàng năm với Bộ về công tác sắp xếp, đổi mới DNNN trực thuộc Bộ giai đoạn 2017-2020; phối hợp với các cơ quan, đơn vị liên quan phát hiện những vấn đề đột xuất, cấp bách phát sinh để kịp thời tham mưu với lãnh đạo Bộ xem xét, quyết định.

Đồng thời, Ban này cũng chủ trì, phối hợp với Vụ Tài chính và các đơn vị liên quan thực hiện chuyển giao quyền đại diện chủ sở hữu vốn Nhà nước tại các DN thuộc Bộ Công Thương về Tổng Công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) quản lý theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ tại Văn bản số 9091/VPCP-ĐMDN ngày 25/10/2016 của Văn phòng Chính phủ về việc chuyển giao quyền đại diện chủ sở hữu vốn Nhà nước theo quy định của pháp luật.

Trước đó, hồi đầu tháng 2/2017, Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc đã yêu cầu trong quý II/2017, các bộ, ngành liên quan trình Chính phủ sửa đổi, bổ sung các quy định có liên quan đến tổ chức, hoạt động của DNNN cho phù hợp với các luật mới được ban hành (Luật DN, Luật Đầu tư, Luật Quản lý, sử dụng vốn Nhà nước đầu tư vào sản xuất, kinh doanh tại DN) và yêu cầu thực tiễn đề ra.

Thủ tướng Chính phủ yêu cầu các bộ, ngành, địa phương, tập đoàn kinh tế, tổng công ty Nhà nước tiếp tục quán triệt sâu sắc và tổ chức thực hiện hiệu quả các Nghị quyết của Đảng, Kết luận của Trung ương, Bộ Chính trị và Nghị quyết của Quốc hội, chỉ đạo của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ. Xác định sắp xếp, đổi mới, cổ phần hóa DNNN là một nhiệm vụ chính trị trọng tâm trong phát triển kinh tế xã hội hằng năm và 5 năm của mỗi cấp, ngành, địa phương và DNNN; ban hành chương trình hành động, kế hoạch cụ thể để triển khai thực hiện.

http://baochinhphu.vn/Doanh-nghiep/Yeu-cau-4-tap-doan-trinh-phuong-an-co-phan-hoa-trong-thang-5/304609.vgp

Giá heo hơi giảm mạnh trong thời gian qua đã gây thiệt hại lên tới 1.500 tỉ đồng cho các hộ chăn nuôi heo ở Hà Hội, theo thông tin tại Hội nghị triển khai các giải pháp ổn định chăn nuôi trên địa bàn ...

Giá heo hơi giảm mạnh trong thời gian qua đã gây thiệt hại lên tới 1.500 tỉ đồng cho các hộ chăn nuôi heo ở Hà Hội, theo thông tin tại Hội nghị triển khai các giải pháp ổn định chăn nuôi trên địa bàn Hà Nội với sự tham gia của nhiều chủ trại heo lớn tại địa phương diễn ra ngày 27-4.

Hộ gia đình và trang trại nuôi heo điêu đứng vì giá giảm - Ảnh: Thuỳ Dung

Theo thông tin tại hội nghị trên, giá heo giảm mạnh khiến nhiều hộ chăn nuôi heo phải cầm sổ đỏ đi vay tiền ngân hàng để duy trì đàn heo mà họ chưa bán được; heo giống bán cũng không được, nuôi cũng không xong.

Giá heo hơi trên thị trường trong 6 tháng trở lại đây bình quân là 25.000 đồng/kg, trong khi chi phí sản xuất trung bình lên đến 33.000 đồng/kg, đối với các hộ phải mua heo giống là 39.000 đồng/kg.

Do vậy, người chăn nuôi thiệt hại khoảng 1 triệu đồng/con heo, đối với các hộ phải mua heo giống là 1,6 triệu đồng/con. Với số lượng 1,5 triệu con heo thịt bán ra từ tháng 10-2016 tới nay, các hộ chăn nuôi trên toàn thành phố Hà Nội thiệt hại khoảng 1.500 tỉ đồng.

Ông Tạ Văn Tường, Giám đốc Trung tâm phát triển chăn nuôi Hà Nội, Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn (NN&PTNT) Hà Nội cho biết, giá heo xuống thấp khiến các trang trại thay vì đưa heo ra lò mổ để giết thịt, họ đã tự giết mổ ngay tại trang trại để giảm chi phí.

“Hôm qua tôi đi thăm các trang trại nuôi heo, nhiều trang trại nuôi đã phải cắm hết sổ đỏ (mang sồ đỏ đi vay vốn ngân hàng) để duy trì nuôi heo mà heo vẫn chưa bán được, tình hình đang rất khó khăn cho người nuôi”, ông Tường nói.

Ông Nguyễn Hưng Thỉnh, chủ trại nuôi heo ở xã Thọ Lộc, Phúc Thọ, Hà Nội cho hay, ông không biết vì sao giá heo lại giảm thảm hại, kéo dài trong một thời gian dài như vậy mà chưa có dấu hiệu phục hồi. Ông than rằng, các chủ trang trại như ông và bà con chăn nuôi không hề có thông tin định hướng thị trường và cũng không biết quy hoạch của ngành này như thế nào để sản xuất.

“Heo đã ăn nát sổ đỏ, heo ăn cả két tiền của người nuôi. Bà con không có tiền mua thức ăn cho heo, thậm chí phải cắm cả sổ đỏ để duy trì đàn heo”, ông Thỉnh nói.

Còn theo ông Đinh Xuân Thủy, chủ hộ nuôi heo xã Hồng Quang, huyện Ứng Hòa, Hà Nội, ông bán 15 kg heo con mới được 300.000 đồng. Ông than thở rằng các hố chôn heo giờ nhiều như nghĩa trang, vì heo con không nuôi được, cũng không bán được, và bà con nông hộ hết tiền mất rồi.

Theo dự báo, trong những tháng tới tình hình chăn nuôi sẽ còn khó khăn hơn nữa khi bước sang mùa hè nóng nực, người tiêu dùng sẽ ít ăn thịt hơn, thay vào đó họ sẽ chuyển sang ăn các sản phẩm khác như hải sản, thịt gà, vịt.

Ngày hôm nay 27-4, Bộ NN&PTNT có công văn 3511 gửi UBND các tỉnh, thành phố triển khai các giải pháp cấp bách nhằm ổn định phát triển chăn nuôi.

Theo đó, trước mắt giao cho các cơ quan chuyên môn hướng dẫn người chăn nuôi áp dụng các tiến bộ kỹ thuật về giống, thức ăn và quy trình chăm sóc nuôi dưỡng nhằm hạ giá thành sản xuất ở mức thấp nhất trong điều kiện có thể.

Các tỉnh, thành cần tuyên truyền, khuyến cáo các đơn vị sản xuất, kinh doanh thức ăn chăn nuôi rà soát quy trình sản xuất, giảm giá bán phù hợp, chia sẻ với người nông dân. Chỉ đạo cơ quan thú y tăng cường kiểm tra dịch bệnh, tiêm phòng vắc xin, không để tình trạng cắt bớt các khâu quản lý dịch bệnh dễ dẫn tới hệ lụy phát dịch trong thời gian tới.

Ngoài ra, các cơ sở giết mổ, chế biến sẽ được tạo điều kiện cho phát huy tối đa công suất sản xuất các sản phẩm thành phẩm và dự trữ thịt lợn góp phần tạo nguồn tiêu thụ sản phẩm đầu ra cho người chăn nuôi. Tăng cường quản lý thị trường, giảm khâu trung gian, quản lý tốt giá cả, tạo thuận lợi cho người chăn nuôi tiêu thụ sản phẩm.

Về lâu dài, các địa phương cần tổ chức lại sản xuất chăn nuôi theo chuỗi liên kết; trong đó, phát huy tối đa vai trò của doanh nghiệp, hiệp hội và Hợp tác xã nhằm kiểm soát tốt hơn về chất lượng, an toàn thực phẩm và điều tiết cung cầu thị trường các sản phẩm chăn nuôi.

Ngoài ra, các địa phương cần triển khai các giải pháp tổng thể nhằm phát triển thị trường cho sản phẩm chăn nuôi của địa phương, xác định địa phương phải chủ động là chính kết hợp giải pháp liên kết trong vùng và liên vùng. Rà soát, thống kê chăn nuôi để có quy hoạch tổng thể phát triển chăn nuôi phù hợp với từng địa phương; vừa đảm bảo ổn định thị trường vừa bảo vệ môi trường chăn nuôi gắn với an toàn thực phẩm.

http://www.thesaigontimes.vn/159525/Ha-Noi-thiet-hai-1500-ti-dong-vi-gia-heo-giam.html

CTCP Vận tải Biển Việt Nam (HOSE: VOS) công bố BCTC hợp nhất quý 1/2017 với con số lỗ gần 84 tỷ đồng, ghi nhận quý thứ 9 liên tiếp thua lỗ kể từ quý 1/2015.

CTCP Vận tải Biển Việt Nam  công bố BCTC hợp nhất quý 1/2017 với con số lỗ gần 84 tỷ đồng, ghi nhận quý thứ 9 liên tiếp thua lỗ kể từ quý 1/2015.

Cụ thể, trong quý 1/2017, mặc dù doanh thu VOS chỉ giảm nhẹ so cùng kỳ, đạt hơn 365 tỷ đồng nhưng giá vốn hàng bán tăng đáng kể và vượt luôn cả doanh thu, ở mức 395 tỷ đồng khiến VOS lỗ gộp gần 30 tỷ đồng.

Ngay cả hoạt động tài chính cũng chịu lỗ nặng hơn kỳ trước, ở mức gần 30 tỷ đồng. Cùng với các chi phí phát sinh, VOS ghi nhận mức lỗ gần 84 tỷ đồng trong quý 1/2017, nâng lỗ lũy kế đến cuối kỳ hơn 884 tỷ đồng.

Tài liệu đính kèm:
20170427_20170427 - VOS - BCTC Hop Nhat Quy 1 Nam 2017.pdf

 

Nâng cao tiềm lực khoa học cơ bản trong 4 lĩnh vực: Hóa học, Khoa học sự sống, Khoa học trái đất và Khoa học biển; phấn đấu đưa vị thế của khoa học Việt Nam đến năm 2025 đạt trình độ tiên tiến trong ...

Nâng cao tiềm lực khoa học cơ bản trong 4 lĩnh vực: Hóa học, Khoa học sự sống, Khoa học trái đất và Khoa học biển; phấn đấu đưa vị thế của khoa học Việt Nam đến năm 2025 đạt trình độ tiên tiến trong khu vực, nghiên cứu có định hướng để tiếp thu, làm chủ các công nghệ tiên tiến trong lĩnh vực để phục vụ phát triển kinh tế xã hội và góp phần bảo đảm quốc phòng an ninh quốc gia.

Thủ tướng Chính phủ vừa phê duyệt Chương trình phát triển khoa học cơ bản trong lĩnh vực Hóa học, Khoa học sự sống, Khoa học trái đất và Khoa học biển giai đoạn 2017-2025.

Mục tiêu cụ thể của Chương trình là xây dựng được đội ngũ các nhà khoa học có trình độ cao, góp phần nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực theo chuẩn quốc tế. Phát triển các nhóm nghiên cứu trẻ có tiềm năng trong các cơ sở giáo dục đại học, góp phần hình thành các trường đại học nghiên cứu, phấn đấu đến năm 2025 mỗi lĩnh vực hình thành 15-20 nhóm nghiên cứu mạnh.

Bên cạnh đó, nâng cao vị thế của khoa học Việt Nam trong khu vực và trên thế giới, phấn đấu đến năm 2025, một số ngành đứng thứ 3-4 trong trong khối các nước ASEAN. Tăng số công trình khoa học được công bố trên các tạp chí uy tín quốc tế (Danh mục thuộc cơ sở dữ liệu SCOPUS), trung bình hằng năm tăng 20 – 25%, đối với ngành Khoa học biển từ 10-15%.

Xác định hướng ưu tiên cho nghiên cứu cơ bản

Nhiệm vụ và giải tháp thực hiện Chương trình là xác định định hướng ưu tiên cho nghiên cứu cơ bản và nghiên cứu cơ bản định hướng ứng dụng của 04 lĩnh vực khoa học cơ bản đến năm 2025, tầm nhìn đến 2030, bao gồm những hướng chủ yếu: Lĩnh vực Hóa học (Hóa hữu cơ; hóa dược; hóa vô cơ; hóa lý thuyết và hóa lý; hóa Polyme và vật liệu; hóa phân tích); lĩnh vực Khoa học sự sống (nghiên cứu sự sống ở mức độ phân tử; nghiên cứu sự sống ở mức độ mô, tế bào; nghiên cứu sự sống ở mức độ cơ thể; nghiên cứu sự sống ở mức độ quần thể và sinh thái);  lĩnh vực Khoa học trái đất (địa chất; địa vật lý và vật lý địa cầu; địa lý; khí tượng, khí hậu; thủy văn và tài nguyên nước); lĩnh vực Khoa học biển (hải dương học và tương tác biển-khí quyển-lục địa; hóa học biển; sinh học và sinh thái biển; địa lý, địa chất, địa vật lý biển; cơ học và công trình biển).

Nhà nước đặt hàng các nhiệm vụ cấp quốc gia theo những hướng nghiên cứu ưu tiên cho các tổ chức khoa học công nghệ chuyên ngành, hướng đến các sản phẩm ứng dụng trong sản xuất và đời sống.

Nâng cao năng lực nghiên cứu cơ bản của các cơ sở giáo dục đại học (trường đại học, viện nghiên cứu có đào tạo trình độ tiến sỹ). Cụ thể, đầu tư các phòng thí nghiệm khoa học cơ bản trọng điểm cấp bộ ngành trong từng lĩnh vực, tổ chức và triển khai các nhiệm vụ nghiên cứu cơ bản cho các tiến sỹ trẻ, các nhiệm vụ nghiên cứu tiềm năng, hình thành các nhóm nghiên cứu mạnh gắn với các phòng thí nghiệm nêu trên. Có hình thức khen thưởng học sinh, sinh viên đạt giải tại các cuộc thi quốc gia và quốc tế.

Ưu tiên tài trợ nghiên cứu khoa học cơ bản 4 lĩnh vực

Nhiệm vụ và giải pháp khác là Quỹ Phát triển Khoa học và Công nghệ Quốc gia ưu tiên, tăng cường tài trợ nghiên cứu khoa học cơ bản trong các lĩnh vực Hóa học, Khoa học sự sống, Khoa học trái đất và Khoa học biển thông qua các Hội đồng chuyên ngành theo 04 lĩnh vực nêu trên.

Tăng cường hợp tác quốc tế, cụ thể, hợp tác song phương (Quỹ nghiên cứu cơ bản Liên bang Nga,…) và các quốc gia có nền khoa học cơ bản tiên tiến khác ở Đông Á, EU, Bắc Mỹ; hợp tác đa phương, trong đó tập trung các chương trình của UNESCO như: Chương trình nghiên cứu cơ bản quốc tế (IBSP); Chương trình Con người và Sinh quyển (MAB), Chương trình Hải dương học liên chính phủ (IOC), Chương trình Thủy văn quốc tế (IHP), Chương trình khoa học Địa chất quốc tế và công viên Địa chất toàn cầu (IGGP)… và các kênh hợp tác quốc tế khác có liên quan.

Lồng ghép các nhiệm vụ và giải pháp của Chương trình với các chương trình đào tạo nhân lực trình độ cao, các chương trình khoa học công nghệ cấp quốc gia đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt; các chương trình, nhiệm vụ về Bảo tồn và sử dụng bền vững nguồn gen đến năm 2025, định hướng đến năm 2030 (Quyết định số 1671/QĐ-TTg ngày 28/9/2015 của Thủ tướng Chính phủ), về Quy hoạch mạng lưới các viện, trung tâm nghiên cứu và phòng thí nghiệm về công nghệ sinh học đến năm 2025 (Quyết định số 1670/QĐ-TTg ngày 28/9/2015 của Thủ tướng Chính phủ).

Sáng ngày 27/4, Công ty cổ phần Đầu tư LDG (HOSE: LDG) chính thức công bố ra thị trường dự án Marina Tower, đánh dấu việc mở rộng chuyển hướng đầu tư sang chuỗi căn hộ tại TP.HCM của Công ty trong ...

Sáng ngày 27/4, Công ty cổ phần Đầu tư LDG (HOSE: LDG) chính thức công bố ra thị trường dự án Marina Tower, đánh dấu việc mở rộng chuyển hướng đầu tư sang chuỗi căn hộ tại TP.HCM của Công ty trong năm 2017.

 

Lễ công bố dự án của LDG

Marina Tower là dự án khu căn hộ đầu tiên của LDG Group tọa lạc tại khu vực Bắc Sài Gòn. Với quy mô hơn 10,000 m2, tổng vốn đầu tư gần 1,000 tỷ đồng, Marina Tower là khu căn hộ theo mô hình Singapore cao 19 tầng với hơn 800 căn hộ diện tích từ 50 - 75 m2/căn với 1-3 phòng ngủ.

Dự án có hệ thống tiện ích đa dạng như nhà trẻ Kiddy House, khu vui chơi Kiddy Court, hồ bơi Riverfront, Terace Coffee, khu BBQ ngoài trời, khu Marina Shophouse, khu Marina Site, Marina Mall…

Từ Marina Tower vào trung tâm Thành phố chưa đến 15 phút và nhanh chóng tiếp cận với nhiều tiện ích ngoại khu liên kết như Bệnh viện Quốc tế Hạnh Phúc, Trường Quốc tế Singapore, Đại học quốc gia TP.HCM, Aeon Mall, tuyến Metro 3B, chợ đầu mối Thủ Đức…

Ngoài ra, để hỗ trợ khách hàng sở hữu căn hộ Marina Tower, chủ đầu tư liên kết với Vietinbank để bảo lãnh dự án và hỗ trợ cho vay mua nhà với nhiều ưu đãi./.

Tạo dựng được một thương hiệu đã khó, duy trì và phát triển thành một thương hiệu có uy tín hàng đầu trên thị trường bất động sản như Phát Đạt – The Everich còn khó hơn nhiều. Để làm được điều đó, ...

Tạo dựng được một thương hiệu đã khó, duy trì và phát triển thành một thương hiệu có uy tín hàng đầu trên thị trường bất động sản như Phát Đạt – The Everich còn khó hơn nhiều. Để làm được điều đó, hướng đi mà CTCP Phát triển Bất động sản Phát Đạt (HOSE: PDR) lựa chọn chính là chất lượng và tiến độ thi công vượt bậc.

Từ năm 2009, The EverRich của Phát Đạt được khách hàng biết đến với như một thương hiệu mạnh trên thị trường với những dòng sản phẩm bất động sản cao cấp đạt tiêu chuẩn quốc tế cùng môi trường sống hoàn hảo. Từ The EverRich 1, The RiverRich Infinity đến River City, The EverRich 3 đều nhận được sự quan tâm và đánh giá của người mua nhà về chất lượng khi ra mắt thị trường.

Ấn tượng của khách hàng đối với những sản phẩm mang thương hiệu The EverRich là những căn hộ mang "phong cách resort" với dịch vụ tiện ích vượt trội, kết hợp hài hòa giữa không gian làm việc năng động, hiện đại nhưng vẫn đảm bảo yếu tố gần gũi với thiên nhiên.

Chẳng hạn như dự án The EverRich Infinity được thiết kế như resort hiện đại trên diện tích hơn 8,000m2, trong đó mật độ không gian xanh và giao thông nội khu chiếm 50% tổng diện tích dự án. Việc thiết kế những căn hộ có hướng nhìn ra những khoảng xanh, có thể đón ánh sáng và gió trời mang lại giá trị vượt trội của dự án này.

Ngoài ra, The EverRich Infinity không chỉ là nhà, mà còn là nơi nghỉ dưỡng được thể hiện qua những tiện ích nội ngoại khu vượt trội như: phòng tập gym và spa, khu vui chơi trẻ em, khu thương mại, hồ bơi Infinity... Bên cạnh đó, sự kết hợp khu căn hộ cao cấp, văn phòng làm việc, khu mua sắm, giải trí trong một không gian thoáng đãng, xanh mát của The EverRich Infinity còn nhằm mang đến cho cư dân những trải nghiệm thú vị của một phong cách sống “resort giữa lòng thành phố”, kiến tạo một cộng đồng hiện đại, văn minh.

Hiện tại, dự án The EverRich Infinity đã hoàn thành giai đoạn 1 từ tháng 11/2016, vượt tiến độ so với mong đợi tiến hành bàn giao cho những khách hàng đầu tiên. Thời gian sắp tới, dự án sẽ tiếp tục triển khai giai đoạn 2 và chào bán ra thị trường cho các khách hàng.

Dự án The RiverRich Infinity

Bên cạnh The EverRich Infinity, một dự án khác của Phát Đạt cũng đang được thị trường đánh giá cao là dự án River City. Trên thực tế, đây chính là dự án The EverRich 2, nhưng sau đó đã đổi tên khi được hai quỹ đầu tư lớn là An Gia Investment và Quỹ Đầu tư Creed Group (Nhật Bản) đầu tư hơn 500 triệu USD vào, với tham vọng biến River City trở thành một biểu tượng kiến trúc độc đáo tại trung tâm đô thị kiểu mẫu Nam Sài Gòn với những tiện ích ưu việt lần đầu tiên xuất hiện tại Việt Nam. Với diện tích hơn 1ha, công trình được tái hiện như một bãi biển thực sự với bãi cát trải dài, sóng vỗ rì rào, mặt nước xanh ngắt và ốc đảo resort được bao bọc bởi các vườn cây nhiệt đới. Có thể nói, đây là lần đầu tiên có một dự án bất động sản tại Việt Nam xây dựng biển đảo nhân tạo ngay trong lòng khu căn hộ để phục vụ cư dân.

Từ đây, những người yêu thích biển chỉ cần mở cửa đã có thể nghe sóng vỗ và có thể thỏa thích trải nghiệm biển ngay tại thềm nhà mà không cần phải tốn nhiều thời gian, chi phí để đi đến Vũng Tàu, Nha Trang hay Đà Nẵng. Biển đảo nhân tạo được bố trí đầy đủ các khu cảnh quan từ cầu bộ hành ngắm cảnh, sân tắm nắng, các khu chòi ven biển cho đến các không gian tiện ích cho trẻ em, người lớn và đặc biệt chú trọng vào không gian nghỉ dưỡng dành cho người cao tuổi như: câu lạc bộ dưỡng sinh, góc chơi cờ, vườn tĩnh tâm, khu Yoga…

Theo chia sẻ của Ban Lãnh đạo Phát Đạt, tiếp bước chặng đường hoạt động bền bỉ và hiệu quả, năm 2017, ngoài việc tiếp tục triển khai các giai đoạn tiếp theo của 2 dự án trên, để tập trung nguồn lực cũng như tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp, Ban Lãnh đạo Phát Đạt dự kiến chuyển nhượng một số dự án không nằm trong chiến lược phát triển. Ngoài ra, Phát Đạt cũng sẽ đẩy mạnh chủ động tài chính để tập trung vào các dự án BT như xây dựng lại Trung tâm Thể dục Thể thao Phan Đình Phùng tại Quận 3 và dự án Bệnh viện Chấn thương Chỉnh hình tại huyện Bình Chánh.

Sáng 27/04, Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland, HOSE: NVL) tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2017, đã thông qua tất cả các tờ trình, bao gồm phương án tăng vốn lên gần 9,000 tỷ đồng.

[Bài cập nhật]

Sáng 27/04, Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland, HOSE: NVL) tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2017, đã thông qua tất cả các tờ trình, bao gồm phương án tăng vốn lên gần 9,000 tỷ đồng.

Sẽ mua lại toàn bộ dự án Sunrise Bay Đà Nẵng (200ha)

Trả lời thắc mắc cổ đông tại sao dự án Sunrise Bay Đà Nẵng không nằm trong danh mục dự án của NVL nhưng khi mở bán để tên NVL, ông Phan Thành Huy – TGĐ cho biết, đây là dự án 200 ha tại trung tâm TP Đà Nẵng, từng được sở hữu bởi tập đoàn Daewoo của Hàn Quốc và được một công ty trong nước mua lại. NVL đang tham gia quản lý và cũng có kế hoạch thương lượng mua lại toàn bộ dự án, dự kiến đóng góp vào kế hoạch doanh thu và lợi nhuận của NVL trong 3 năm 2018-2020.

Về khả năng hoàn thành kế hoạch kinh doanh 2017, ông Huy cho biết trên cơ sở thực hiện bàn giao 12 dự án với 4,700 căn hộ thì sẽ đạt được do các dự án này đã bán ở những năm trước.

Về việc không chia cổ tức năm 2016, ban lãnh đạo NVL cho hay, theo kế hoạch 5 năm và chiến lược đã vạch ra, HĐQT nhận thấy thị trường bất động sản đang tốt nên sẽ tập trung nguồn lực để triển khai 25 dự án và phải bàn giao 12 dự án trong năm nay (4,700 căn). Bên cạnh đó, dù không chia cổ tức nhưng trong năm nay sẽ phát hành cổ phiếu thưởng hơn 216 triệu cp cho cổ đông.

Tại sao tiếp tục phát hành cổ phiếu ưu đãi?

Trong kế hoạch năm 2017, NVL hút thêm 1,150 tỷ đồng bên cạnh các khoản huy động khác. Việc phát hành cổ phiếu ưu đãi cổ tức là 1 công cụ nợ nhưng có nhiều ưu điểm, làm tăng vốn chủ của NVL. Còn về giá phát hành 50,000 đồng/cp là giá cơ sở lấy từ năm 2016, còn năm 2017 khi phát hành sẽ được HĐQT quyết định lại.

Trước ý kiến hệ số nợ được đánh giá là cao so với công ty cùng ngành, HĐQT NVL giải thích rằng, bản chất ngành bất động sản là tỷ lệ đòn bẩy nợ vay cao. Việc phải triển khai hàng loạt dự án yêu cầu nguồn vốn lớn buộc NVL phải huy động thêm từ đối tác, ngân hàng và đơn cử như việc niêm yết trên sàn HOSE cũng nhằm mục đích này.

Với tốc độ phát triển dự án như hiện nay, gần như không còn một dự án sạch, đủ pháp lý nữa. Đây cũng là một điểm khó khăn của NVL, do đó Tập đoàn rất chú trọng vấn đề này, để dự án đầy đủ pháp lý.

Kế hoạch 2017 tăng mạnh, cổ tức tối đa 20%

Năm 2017, Novaland tiếp tục đặt kế hoạch đột phá với doanh thu thuần tăng 138% so với thực hiện năm 2016, dự kiến đạt 17,528 tỷ đồng với nguồn thu chủ yếu từ việc bàn giao khoảng 4,700 căn hộ và nhà phố tại khu vực TPHCM. Còn kế hoạch lợi nhuận 3,144 tỷ đồng, tăng 80%. Cổ tức dự kiến tối đa 20%.

Năm 2016 vừa qua đánh dấu một năm tăng trưởng của Novaland với hầu hết các chỉ tiêu quan trọng đều vượt kế hoạch. Doanh thu thuần đạt 7,359 tỷ đồng, vượt 9% so với kế hoạch và tăng 10% so với năm 2015. Lợi nhuận sau thuế đạt mức kỷ lục 1,659 tỷ đồng, tăng đột biến 275% so với năm 2015 và vượt nhẹ so với kế hoạch. Về chỉ số khả năng sinh lời, tỷ suất sinh lợi trên chủ sở hữu bình quân (ROE) đạt 20.6%, vượt kế hoạch 3.5%.

Trong năm qua, phân khúc căn hộ mang về doanh thu thuần 5,633 tỷ đồng và chiếm 77% cơ cấu. Phân khúc thương mại bao gồm lô thương mại và lô văn phòng đạt 822 tỷ đồng doanh thu. Một số dự án mang lại nguồn thu trong năm cho Novaland là Galaxy 9 Residence, Icon 56 (quận 4), Lexington Residence, Tropic Garden Residence - giai đoạn 1, 2 (quận 2), Lucky Dragon Residence (quận 9), Sunrise City - North (quận 7), The Prince Residence (quận Phú Nhuận).

Tăng vốn lên gần 9,000 tỷ đồng

Tại đại hội, HĐQT NVL cũng trình cổ đông các phương án phát hành nhằm tăng vốn lên gần 9,000 tỷ đồng trong năm 2017.

Cụ thể, NVL sẽ phát hành riêng lẻ gần 33.5 triệu cp để hoán đổi khoản nợ 1,367 tỷ đồng tại Ngân hàng Credit Suisse AG chi nhánh Singapore. Giá phát hành hoán đổi 40,867 đồng/cp, tương ứng tỷ lệ hoán đổi 4,0867:1. Đối tượng phát hành được Credit Suisse AG chỉ định là ông Nguyễn Như Pho và ông Lê Thanh Liêm, dự kiến trong quý 2/2017.

NVL cũng sẽ thực hiện phát hành cổ phần ưu đãi cổ tức chuyển đổi số lượng tối đa 23 triệu cp, giá chào bán không thấp hơn 50,000 đồng/cp. Đây là cổ phần có thời hạn ưu đãi trong 3 năm, dự kiến cổ tức không quá 10%/năm trên giá chào bán (tương đương 5,000 đồng/cp), được trả vào ngày tròn năm phát hành. Số cổ phần ưu đãi này sẽ chuyển đổi thành cổ phần phổ thông sau 3 năm với giá chuyển đổi tối thiểu 50,000 đồng/cp, tỷ lệ sẽ do HĐQT quyết định. Số tiền dự kiến thu được từ đợt phát hành này là 1,150 tỷ dùng để bổ sung vốn lưu động và đầu tư tài sản cố định.

Bên cạnh đó, NVL sẽ phát hành cổ phần để tăng vốn từ nguồn vốn chủ sở hữu, số lượng tối đa hơn 216 triệu cp, tỷ lệ thực hiện quyền 1:0.367 (sở hữu 1,000 cp nhận được 367 cp mới). Số cổ phần này sẽ không bị hạn chế chuyển nhượng và dự kiến được thực hiện trong quý 4/2017.

Để gắn kết lợi ích nhân viên, NVL cũng sẽ phát hành tối đa 29.8 triệu cp ESOP với giá không thấp hơn 10,000 đồng/cp.

Cuối cùng, NVL sẽ phát hành 2,275 tỷ đồng trái phiếu chuyển đổi cho các nhà đầu tư nước ngoài. Trái phiếu này sẽ bị hạn chế chuyển nhượng 1 năm và có thể niêm yết trên thị trường chứng khoán Singapore hoặc sàn khác do HĐQT chọn. Mục đích đợt phát hành này là bổ sung vốn lưu động và đầu tư tài sản cố định.

Chiến lược phát triển đến 2025

Chính thức tham gia lĩnh vực phát triển bất động sản (BĐS) từ năm 2007, Novaland đã nhanh chóng trở thành một trong những nhà phát triển BĐS hàng đầu trên thị trường nhà ở tại TPHCM. Từ 1 dự án đầu tiên khu dân cư phức hợp Sunrise City tại quận 7 được khởi công năm 2009, đến nay, tổng số dự án do Novaland phát triển đã đạt hơn 40 dự án trải rộng trên hầu hết các quận trọng điểm của thành phố và một số tỉnh thành lớn.

Chiến lược phát triển của Novaland được chia làm 3 giai đoạn. Hiện tại, Novaland đã thực hiện thành công giai đoạn 1 (phát triển căn hộ phân khúc trung và cao cấp). Giai đoạn 2 vẫn dựa trên cốt lõi về sản phẩm căn hộ, phát triển thêm sản phẩm thương mại và nghỉ dưỡng tại các tỉnh thành. Giai đoạn 3 (sau năm 2025) tiếp tục mở rộng địa bàn các tỉnh thành và tập trung phát triển những khu đô thị thông minh (township).

Hiện Novaland đang tập trung cho giai đoạn 2. Tiếp tục đẩy mạnh thị trường căn hộ tại TP.HCM, đồng thời mở rộng ra Cần Thơ, Đà Nẵng, Vũng Tàu,... Quỹ đất hiện tại của Công ty vào khoảng 10 triệu m2 sàn xây dựng, đủ để Công ty phát triển dự án trong vòng 5 năm tới. Novaland cho biết, dự kiến đến năm 2020 thì hoạt động vẫn khả quan, bởi doanh thu và lợi nhuận các năm sắp tới sẽ được ghi nhận dựa vào kết quả bán hàng trong vòng 3 năm trở lại đây.

Các dự án do Novaland phát triển cũng được nâng dần về mặt quy mô, với một số dự án có diện tích lên đến 30-50 ha, như Lakeview City tại quận 2, The Water Bay tại quận 2 (sắp công bố), Harbor City tại quận 8 (sắp công bố). Những dự án này cũng cho thấy sự chuyển dịch trong cơ cấu sản phẩm của Novaland./.

Chiều 26/04, CTCP XD & KD Địa ốc Hòa Bình (HOSE: HBC) tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2017 nhằm thông qua kế hoạch kinh doanh với doanh thu 16,000 tỷ và lãi ròng 828 tỷ đồng. Tại Đại hội, Ban chủ toạ cho ...

[Bài cập nhật]

Chiều 26/04, CTCP XD & KD Địa ốc Hòa Bình (HOSE: HBC) tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2017 nhằm thông qua kế hoạch kinh doanh với doanh thu 16,000 tỷ và lãi ròng 828 tỷ đồng. Tại Đại hội, Ban chủ toạ cho biết doanh thu quý 1/2017 ước khoảng 3,000 tỷ đồng, lợi nhuận từ 170-180 tỷ.

Cổ đông đã thông qua tất cả các tờ trình và bầu thêm 2 thành viên HĐQT là ông Phương Công Thắng và ông Đặng Doãn Kiên, bầu thay thế một thành viên BKS là bà Phạm Lâm Quỳnh Trâm.

Tiếp tục cập nhật...

Thảo luận tại Đại hội

Trong 3 năm tới, doanh thu và lợi nhuận của HBC có vượt được Coteccons?

Ông Lê Viết Hải – Chủ tịch HĐQT HBC chia sẻ: “Không thể có một câu trả lời khẳng định nhưng HBC luôn nỗ lực trong đường đua với đối thủ cạnh tranh. Tôi tin một ngày nào đó HBC sẽ trở thành người dẫn đầu”.

HBC cũng đã xác định phát triển thị trường quốc tế bằng lợi thế xây dựng dân dụng, công trình xây dựng nhà ở và liên quan nhà ở. Xây dựng năng lực cạnh tranh ở sản phẩm nhà ở trong một thị trường có quy mô, tiềm năng rất lớn. Do đó, cần có thời gian để Công ty thực hiện các chiến lược khi đó việc vượt các đổi thủ chỉ là vấn đề thời gian.

“Trong tương lai, việc vượt doanh thu và lợi nhuận của Coteccons (HOSE: CTD) thì chúng tôi sẽ làm được nhưng trong 3 năm tới thì không thể trả lời được”, ông Hải khẳng định lại.

Năm 2017, để tạo ra doanh thu 5,000 tỷ thì HBC phải ký hợp đồng 20,000 tỷ?

Kế hoạch doanh thu 16,000 tỷ đồng năm 2017 mà HĐQT đề ra là dựa trên 1 phần hợp đồng đã ký từ năm 2016 về trước, với 11,000 tỷ đồng. Như vậy HBC còn phải  tạo ra doanh thu 5,000 tỷ đồng thì mới hoàn thành kế hoạch. Và để thực hiện được điều này HBC phải ký được hợp đồng giá trị 20,000 tỷ đồng (tính đến tháng 4 thì giá trị hợp đồng đã ký 7,700 tỷ đồng).

Doanh thu và lợi nhuận 2017 kế hoạch cao nhưng cổ tức chỉ 15%?

Ông Hải cho biết, tốc độ tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận HBC trong 3 năm (2015-2017) là gấp 4 lần trong khi vốn không tăng. Nếu chia cổ tức cao thì sẽ dễ mất cơ cấu tài chính, cân đối nguồn vốn trong hoạt động kinh doanh. Do đó mà HĐQT đưa ra mức cổ tức như vậy.

Cũng trên đà tăng trưởng này, năm 2018, doanh thu dự kiến HBC sẽ đạt trên 20,000 tỷ đồng.

Chia sẻ thêm về việc phát triển thị trường nước ngoài, HBC đặt mục tiêu trở thành tổng thầu tại các dự án nước ngoài. Hiện Công ty đang rút dần nguồn nhân lực khỏi Malaisya và Indonesia vì mức độ tăng trưởng ngành xây dựng ở hai quốc gia này không còn nóng nữa. Thay vào đó, Công ty sẽ chuyển hướng sang Trung Đông, chẳng hạn nhưu Dubai, Jacata hay Kuwait.Việc tiến ra nước ngoài dù có rủi ro nhưng ban lãnh đạo HBC đánh giá phải thực hiện vì sẽ tránh được rủi ro mang tính chu kỳ ở thị trường trong nước.

Liên quan đến các khoản phải thu chiếm 75% tài sản ngắn hạn, HĐQT HBC đánh giá hiện công tác thu hồi công nợ chưa thực sự xông xáo dẫn đến phải thu càng tăng. Song, nợ phải thu khách hàng, nợ phải thu theo tiến độ... khoảng 2,600 tỷ đồng chiếm 23% doanh thu, so trung bình ngành 25-3-% là không cao.

Ban Kiểm soát kiến nghị về chính sách hoán đổi nợ và hàng tồn kho

Tại đại hội, ông Hoàng Tùng Thiện – Trưởng BKS HBC đã có những kiến nghị đối với HĐQT và Ban giám đốc.

Cụ thể, về chính sách hoán chuyển đổi nợ thành vốn góp (hoán đổi nợ). Trong năm 2016, HBC đã thực hiện một số thoả thuận để chuyển khoản nợ phải thu của khách hàng thành vốn góp của HBC vào chính công ty đó. Việc một khách hàng không thực hiện được nghĩa vụ trả nợ thì rõ ràng thể hiện công ty đó có khó khăn về tài chính, vì vậy mà HBC có thể sẽ chịu rủi ro lớn hơn với vai trò là nhà đầu tư khi hoán đổi.

Số dư dự phòng giảm giá hàng tồn kho tăng đáng kể so với đầu năm 2016. Đây là phần giá trị sụt giảm do hàng tồn kho giảm giá trị, hư hỏng, kém phẩm chất, lỗi thời, … nhất là đối với khoản mục hàng tồn kho ở dạng thành phẩm.

Đối với việc quản lý công nợ phải thu, đặc biệt là công nợ phải thu theo tiến độ hợp đồng xây dựng thì khoản dự phòng công nợ phải thu tăng tương đối ở thời điểm cuối kỳ so với đầu kỳ. Riêng với các công trình đang trong tiến độ thi công mà khoản dự phòng phải thu khó đòi chiếm 65% tại thời điểm 31/12/2016, công ty nên có sự phối hợp chặt chẽ giữa bộ phận thu hồi công nợ và bộ phận quản lý thi công để có thể giảm rủi ro về tài chính cho công ty cũng như tăng khả năng thu hồi công nợ.

Năm 2016 có sự gia tăng đáng kể về hoạt động góp vốn vào các công ty con của HBC. Trong số các công ty con mà HBC đang góp vốn, vẫn còn một số công ty đang trong tình trạng khó khăn về tài chính, có thể trong tình trạng kéo dài. Vì vậy, Ban kiểm soát kiến nghị công ty cần cân nhắc cơ cấu lại các khoản vốn đầu tư vào các công ty con này.

Kế hoạch lãi ròng 828 tỷ trong năm 2017, cổ tức giảm còn 15%

Ban điều hành HBC đề xuất các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh 2017 với doanh thu thuần 16,000 tỷ đồng, tăng 49% so với năm 2016; lợi nhuận ròng 828 tỷ đồng, tăng 46%. Cổ tức dự kiến 15%.

Năm 2017, HĐQT tiếp tục thực hiện chiến lược quốc tế hóa Hòa Bình.

Đối với khối kinh doanh, HBC cam kết đảm bảo giá dự thầu công trình mới có lợi nhuận gộp trên 10%, tăng tỷ trọng các dự án tổng thầu và D&B (Design & Build hay Thiết kế & Thi công). Trong đó, đấu thầu dự án D&B với tỷ lệ doanh thu hợp đồng trúng thầu từ 12-20% trongnăm 2017. Tính từ đầu năm 2017 đến nay, Công ty tham gia đấu thầu 7 dự án D&B.

HĐQT HBC đánh giá mặc dù thị trường bất động sản được dự báo tăng trưởng ổn định trong năm 2017, tuy nhiên những nguy cơ tiềm tàng về một cuộc khủng hoảng mới cũng không thể loại trừ. Trong năm 2016, rất nhiều dự án có quy mô lớn được triển khai khiến lượng hàng tồn kho tăng cao, khả năng thanh toán của một số chủ đầu tư vẫn khó đoán định, bất kỳ một sự giảm tốc đột ngột hoạt động đầu tư hoặc tạm ngưng dự án sẽ ảnh hưởng đến việc thu hồi công nợ cũng như kế hoạch kinh doanh của Công ty.

Ngoài ra, trong cơ cấu vốn của HBC, tỷ lệ nợ vay/vốn chủ sở hữu tương đối cao. Do vậy, những gia tăng trong chi phí lãi vay cũng sẽ ảnh hưởng không nhỏ.

Chia cổ tức 2016 tỷ lệ 45%

Trong năm 2016, HBC đạt doanh thu thuần 10,766 tỷ đồng, vượt 50% so với kế hoạch. Lợi nhuận sau thuế của cổ đông công ty mẹ năm 2016 là 567 tỷ đồng, vượt 125% so với kế hoạch và tăng gần gấp 5 so với năm 2015. Cổ tức 2016 được HĐQT trình cổ đông lần này là 45%, trong đó 10% bằng tiền mặt.

Cụ thể, mảng kinh doanh Khu công nghiệp Long Hậu - Hòa Bình có doanh số đạt 329.7 tỷ, tăng 174 tỷ đồng so với kế hoạch và lợi nhuận 128 tỷ đồng. Dự án bất động sản The Ascent được ghi nhận doanh thu bán nhà trong năm 2016 là 796 tỷ và lợi nhuận 89 tỷ đồng.

Trong năm, giá trị hợp đồng được ký kết đạt 17,180 tỷ, tăng 7,180 tỷ so với kế hoạch, dẫn đến doanh số và lợi nhuận mảng thi công xây dựng tăng mạnh, so với kế hoạch tương ứng doanh thu tăng 3,400 tỷ và lợi nhuận tăng 226 tỷ đồng.

Trong mảng thi công xây dựng, góp phần vào doanh thu năm 2016 đáng kể là các công trình Sai Gon Centre 1,366 tỷ, Nhà ở văn phòng HBI 767 tỷ, Casino Phú Quốc 494 tỷ, Nhà ga Quốc tế T2 Tân Sơn Nhất 434 tỷ, Estella Heights 401 tỷ, Vinhomes Central Park 389 tỷ, Saigon South Office 383 tỷ, Vinhomes Golden River 297 tỷ,… Phần lớn do lợi nhuận gộp khối xây dựng năm nay đạt 8.2%, so với năm trước 5.4%.

Năm 2016, Hòa Bình đã trúng thầu 6 dự án D&B với giá trị gần 2,300 tỷ đồng tăng gấp 10 lần năm 2015, gồm Gamuda CT2, Cocobay Đà Nẵng Resort, The Ascent Lakeside, Movenpick Phú Quốc (Lucky Star Hotel)…

Trong khi các doanh nghiệp bất động sản đang trong mối lo thiếu quỹ đất phát triển dự án thì cũng có những doanh nghiệp lại ở tâm thế an toàn vì sẵn các quỹ đất vàng giá trị cao mà lại không sợ mất ...

Trong khi các doanh nghiệp bất động sản đang trong mối lo thiếu quỹ đất phát triển dự án thì cũng có những doanh nghiệp lại ở tâm thế an toàn vì sẵn các quỹ đất vàng giá trị cao mà lại không sợ mất giá theo thị trường. Đơn cử như CTCP Phát triển Bất động sản Phát Đạt (HOSE: PDR), với hàng loạt quỹ “đất vàng” có được nhờ dự án BT.

Năm 2016, Phát Đạt xin được tham gia đầu tư xây dựng cầu Thủ Thiêm 4 kết nối quận 7 với Khu đô thị Sala (Quận 2) với tổng vốn đầu tư 5,000 tỷ đồng, trước đó là những công trình giao thông trọng điểm như năm 2015 đơn vị này khánh thành cầu Mỹ Lợi với tổng giá trị gần 1,450 tỷ đồng. Đặc biệt, khi quyết định “đổ tiền” vào dự án cầu Mỹ Lợi, Phát Đạt được cho là đi nước cờ mạo hiểm khi mà các nhà đầu tư khác rút khỏi dự án vì không nắm chắc khả năng sinh lợi cao. Sau khi đưa vào hoạt động, Phát Đạt đã cho thấy việc đầu tư vào dự án này là đúng đắn vì hiện nay dự án này như “con gà đẻ trừng vàng” cho Phát Đạt.

Theo ông Nguyễn Văn Đạt, Chủ tịch HĐQT công ty này cho biết Phát Đạt không phải may mắn mà được UBND TP.HCM chấp thuận cho thực hiện xây dựng các dự án BT này, bởi việc chọn nhà đầu tư cho những dự án trọng điểm của thành phố luôn được cân nhắc từ uy tín, tiềm lực kinh tế và chất lượng công trình đã xây dựng trước đó. Đương nhiên Phát Đạt đều đạt được những yêu cầu này.

Ông Nguyễn Văn Đạt, Chủ tịch HĐQT PDR.

Chất lượng làm nên giá trị Phát Đạt

Có thể thấy, thương hiệu dự án bất động sản Phát Đạt từ khi xuất hiện năm 2004 tới nay luôn nằm trong top dự án cao cấp. Đơn cử như dự án The EverRich tại TP.HCM tiếp tục được nối dài từ dự án The EverRich 1 (đường Lê Đại Hành, Quận 11), The EverRich 2 (đường Đào Trí, Quận 7) đến The EverRich 3 (phường Phú Thuận, Quận 7) và The EverRich Infinity (đường An Dương Vương, Quận 5).

Cả The EverRich 3 và The EverRich Infinity đều chú trọng đến thiết kế căn hộ xanh, hài hòa với thiên nhiên nhưng không tách rời những tiện ích hiện đại. Tất cả các dự án của Phát Đạt đều nằm ở những vị trí đẹp, quy hoạch hoàn chỉnh, thiết kế hiện đại cùng cam kết chất lượng, tiến độ và chiến lược giá hợp lý.

Một điểm nữa có thể thấy ở các công trình của Phát Đạt đó là tiến độ xây dựng nhanh, đơn cử như dự án The EverRich Infinity (290 An Dương Vương, Quận 5) được khởi công tháng 08/2015 và tới quý 4 năm 2016 đã bàn giao nhà vượt tiến độ cho khách hàng. Năm 2007, xây dựng dự án The EverRich 1 và năm 2009 đã hoàn thành bàn giao cho khách hàng vào ở.


Dự án The EverRich 3.

Đặc biệt, ở những dự án này khách hàng luôn thấy bóng dáng xây dựng cũng như thiết kế hiện đại, tinh tế do những đơn vị thi công và thiết kế nổi tiếng nhất hiện nay thực hiện. Đơn cử như dự án The EverRich Infinity do thiết kế landscape từ Công ty TNHH Land Sculptor Studio Việt Nam thực hiện, thiết kế nội thất và kiến trúc từ Công ty TNHH kiến trúc NQH.

Đối với dự án Millennium do thiết kế landscape từ CTCP Bee Green, thiết kế nội thất và kiến trúc từ Công ty TNHH PTW Việt Nam thực hiện. Nội thất dự án cũng được Phát Đạt hướng tới cho khách hàng, như tại dự án The EverRich Infinity chủ đầu tư này tặng miễn phí nội thất của Teka trong gói quà tặng thiết bị nội thất cao cấp để nêu bật lên sự đẳng cấp của dự án.

Nói về định hướng năm 2017 của Phát Đạt, ông Đạt cho biết sẽ chú trọng vào phát triển kế hoạch giảm hàng tồn kho và thiết lập cơ chế bền vững qua việc thu lợi nhuận từ các dự án, chuyển nhượng một phần dự án The EverRich 3 để có nguồn lực tài chính vững mạnh giúp Phát Đạt phát triển các dự án bất động sản cũng như thực hiện các dự án BT khác cho TP.HCM, trở thành điểm mạnh quan trọng làm nên thương hiệu của Phát Đạt, tạo dựng niềm tin hợp tác công tư trong việc thực hiện các dự án BT tầm cỡ./.

CTCP Gạch Ngói Kiên Giang (OTC: KBT) thông báo ngày 27/04 tới đây là ngày thực hiện trả cổ tức 2016 bằng tiền với tỷ lệ 16%.

CTCP Gạch Ngói Kiên Giang  thông báo ngày 27/04 tới đây là ngày thực hiện trả cổ tức 2016 bằng tiền với tỷ lệ 16%.

THÔNG BÁO TRẢ CỔ TỨC.pdf

Ngày 20/04, HĐQT Tập đoàn Bảo Việt (HOSE: BVH) đã thông qua việc thay đổi thời gian tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2017 tới tháng 6/2017 để phù hợp với thực tế công tác tổ chức đại ...

Ngày 20/04, HĐQT Tập đoàn Bảo Việt (HOSE: BVH) đã thông qua việc thay đổi thời gian tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2017 tới tháng 6/2017 để phù hợp với thực tế công tác tổ chức đại hội. Theo kế hoạch trước đó, BVH sẽ tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2017 vào ngày 27/04 tại Hà Nội.

Ngoài ra, BVH cũng công bố đường link tài liệu Báo cáo phát triển bền vững năm 2016 và Báo cáo thường niên 2016. Tuy nhiên khi truy cập vào đường link báo cáo thường niên hay báo cáo tích hợp 2016 trên website của BVH đều không hoạt động.

Được biết, năm 2016, BVH đạt doanh thu thuần từ hoạt động kinh doanh bảo hiểm hơn 19,000 tỷ đồng, tăng 24% so với năm 2015. Tuy nhiên lãi ròng BVH lại giảm nhẹ khi đạt hơn 1,233 tỷ đồng./.

Ngày 22/04/2017, CTCP Chứng khoán Sài gòn (HOSE: SSI) ban hành nghị quyết v/v phát hành 300 tỷ đồng trái phiếu cho đối tượng là các tổ chức tài chính và tổ chức tín dụng. Đây là lần thứ 2 tính từ đầu ...

Ngày 22/04/2017, CTCP Chứng khoán Sài gòn (HOSE: SSI) ban hành nghị quyết v/v phát hành 300 tỷ đồng trái phiếu cho đối tượng là các tổ chức tài chính và tổ chức tín dụng. Đây là lần thứ 2 tính từ đầu năm 2017, SSI phát hành trái phiếu, nâng tổng giá trị trái phiếu phát hành sau cả 2 đợt là 600 tỷ đồng.

Theo đó, trong đợt này, SSI chào bán 600 trái phiếu với mệnh giá 500 triệu đồng/trái phiếu, thời hạn trái phiếu là 2 năm. Đây là loại trái phiếu không chuyển đổi, có tài sản bảo đảm, ưu tiên thanh toán như các khoản nợ khác có bảo đảm khác, được phát hành và thanh toán bằng VNĐ, phát hành dưới hình thức bút toán ghi sổ.

Lãi suất được tính bằng lãi suất tiết kiệm của khách hàng cá nhân kỳ hạn 12 tháng trả lãi cuối kỳ của 5 ngân hàng Vietcombank (VCB), VietinBank (CTG), Ngân hàng BIDV (BID), Agribank và Ngân hàng quốc tế Việt Nam (VIB) cộng với biên độ. Theo đó, biên độ trong 12 tháng đầu là 1%/năm, từ tháng thứ 13 đến tháng 24 là 1.2%/năm. Gốc trái phiếu sẽ được thanh toán 01 lần duy nhất vào ngày đáo hạn của trái phiếu, lãi trái phiếu được thanh toán 1 năm/ lần.

Dự kiến, tổng số vốn 300 tỷ đồng huy động được trong đợt phát hành trái phiếu lần này sẽ được sử dụng để bảo lãnh phát hành, đầu tư kinh doanh trái phiếu niêm yết, tăng quy mô vốn cho các hoạt động của SSI nhưng không bao gồm mục đích đầu tư, kinh doanh cổ phiếu.

Trước đó, vào tháng 1/2017, SSI cũng đã phát hành 300 tỷ đồng trái phiếu cho nhà đầu tư cá nhân và tổ chức phi tài chính với mục đích đa dạng hóa nguồn vốn huy động, tăng vốn trung hạn trong cơ cấu nguồn vốn của SSI.

Ngày 21/4/2017, SSI cũng vừa tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2017 thông qua kế hoạch doanh thu hợp nhất đạt 2,108 tỷ đồng, lợi nhuận hợp nhất trước thuế đạt 1,058 tỷ đồng./.

It's me

Phương Châu

Cuộc đời đầy bất ngờ với những khúc quanh và ngã rẽ!!!

Đăng nhập x


Nhớ đăng nhập

Đổi mật khẩu x

Chỉnh sửa thông tin cá nhân x



(Dung lượng file
không quá 1Mb)
Ngày sinh:
Thông tin đánh dấu * là bắt buộc

Để gửi bài viết vui lòng bổ sung thông tin x



(Dung lượng file
không quá 1Mb)
Ngày sinh:
Thông tin đánh dấu * là bắt buộc
Tôi đã đọc và đồng ý với điều khoản sử dụng

Gửi bài viết mới x

Chọn file

  • Tra cứu chứng khoán
    Tra cứu chứng khoán
  • Theo dõi chứng khoán