×
vietstock logo

VietstockFinance

{{totalPaging}} tin

Tin bài

Tất cả

Lãnh đạo mua bán cổ phiếu: Thận trọng sau kết quả quý 3?

05/11/2018 15:564

Lãnh đạo mua bán cổ phiếu: Thận trọng sau kết quả quý 3?

Tuần qua (29/10-02/11), hầu hết các doanh nghiệp đã công bố kết quả kinh doanh quý 3/2018. Song, thị trường lại có một tuần trầm lắng khi ghi nhận rất ít giao dịch lớn từ các vị lãnh đạo và người thân.

Từ ngày 05-26/10, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Hồng Kiên của CTCP Armephaco (UPCoM: AMP) đã mua vào 1.8 triệu cp, tương ứng với tỷ lệ sở hữu 13.71%. Trên thị trường, cổ phiếu AMP dường như không có thanh khoản trong một năm trở lại đây và kết phiên ngày 02/11 vẫn đứng ở mức giá 22,000 đồng/cp.

Ở lĩnh vực ngân hàng, trong khi cổ phiếu của Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank, HOSE: VPB) đang dò đáy thì bà Hoàng Anh Minh, vợ ông Ngô Chí Dũng - Chủ tịch HĐQT VPB - đã mua hơn 7 triệu cp, tăng tỷ lệ sở hữu tại ngân hàng này lên 4.94%. Thời gian giao dịch được diễn ra từ ngày 02-24/10.

Kết quả kinh doanh quý 3/2018 của VPB không mấy thuận lợi khi lãi ròng giảm 26% so với cùng kỳ, chỉ còn 1,399 tỷ đồng. Trước thông tin đó, cổ phiếu VPB cũng trượt dài đà giảm và đóng cửa ngày 02/11 tại 21,000 đồng/cp.

Trái lại, với đà hồi phục của cổ phiếu PCG thuộc CTCP Đầu tư Phát triển Gas Đô thị, Enn Energy Holdings Limited – tổ chức liên quan đến Ủy viên HĐQT Lu Zhiming - đã bán bớt 943,500 cp vào ngày 30/10. Hiện tại, tổ chức này còn nắm giữ hơn 7.3 triệu cp PCG, tướng ứng với tỷ lệ sở hữu 38.89%.

Dự kiến trong tuần giao dịch tiếp theo (05-09/11), hoạt động mua bán cổ phiếu của khối lãnh đạo sẽ nhộn nhịp trở lại. Trong đó, Chủ tịch HĐQT CTCP Tasco (HNX: HUT), ông Phạm Quang Dũng muốn gom thêm 3 triệu cp HUT; Chủ tịch HĐQT CTCP Đầu tư và Thương mại TNG (HNX: TNG) cũng muốn mua thêm 1 triệu cp TNG nhằm tăng tỷ lệ nắm giữ lên 8.1%;…

Danh sách lãnh đạo công ty và người thân giao dịch trong thời gian từ ngày 29/10-02/11
Danh sách lãnh đạo công ty và người thân đăng ký giao dịch trong thời gian từ ngày 29/10-02/11

Nguyên Ngọc

FILI

Về đầu trang