×
vietstock logo

VietstockFinance

{{totalPaging}} tin

Tin bài

Tất cả

ĐHĐCĐ 2019: Liệu cổ đông còn đặt niềm tin vào PGT khi vẫn còn nhiều bất cập?

28/03/2019 17:252

ĐHĐCĐ 2019: Liệu cổ đông còn đặt niềm tin vào PGT khi vẫn còn nhiều bất cập?

Sáng nay 28/03, ĐHĐCĐ thường niên năm 2019 của CTCP PGT Holdings (HNX: PGT) đã thông qua những vấn đề quan trọng về định hướng kinh doanh trong năm tới.

*Tiếp tục đặt kế hoạch 2019 lãi chỉ 500 triệu đồng, bao giờ PGT hết lỗ lũy kế?

Tất cả các vấn đề được đại diện PGT trình bày tại Đại hội đều không có sự thay đổi so với tài liệu cuộc họp đã được Công ty công bố trước đó. Sau thời gian trình bày và thảo luận, ĐHĐCĐ của PGT đã nhất trí thông qua các tờ trình.

Theo đó, năm 2019, PGT đặt kế hoạch tổng doanh thu ở mức 18 tỷ đồng, tăng 22% so với thực hiện năm 2018 và tổng chi phí được định hướng ở mức 17.5 tỷ đồng, tăng 20% so với thực hiện năm 2018. Về lợi nhuận, PGT kỳ vọng ở mức 500 triệu đồng, cao gấp 3.8 lần so với thực hiện năm 2018.

Kế hoạch kinh doanh năm 2019 đã được ĐHĐCĐ thường niên năm 2019 thông qua

Hơn 30 tỷ đồng Phải thu khách hàng còn tới chừng nào?

Nổi bật trong Đại hội lần này là phần thảo luận của cổ đông. Trong đó một cổ đông đã khá bức xúc khi đặt ra 2 vấn đề cho Chủ tọa:

Vấn đề thứ nhất: Với khoản tiền và tương đương tiền được thể hiện trên BCTC hợp nhất năm 2018 đã kiểm toán khoảng 43 tỷ đồng, Công ty chỉ cần gửi tiết kiệm số tiền này tại Ngân hàng thì cũng sẽ có lời cho cổ đông, không cần phải có bộ máy quá cồng kềnh như vậy từ năm này đến năm khác mà Công ty đều hoạt động không hiệu quả.

Vấn đề thứ hai: Cũng theo báo cáo tài chính hợp nhất 2018 đã kiểm toán, năm nào Công ty cũng ghi nhận các khoản phải thu của khách hàng là 36 tỷ đồng. Nếu vậy thì đây là khoản phải thu gì? Cổ đông muốn biết công khai ai chịu trách nhiệm về các khoản thu này và giao cho ai xử lý để đến bây giờ nó vẫn còn tồn tại?

Giải đáp cho những thắc mắc của cổ đông, bà Nguyễn Thị Thanh Chi - Phó Tổng Giám đốc PGT đại diện Đoàn Chủ tọa và Kế toán trưởng cho biết:

Khoản tiền và tương đương tiền 43 tỷ đồng bao gồm tiền mặt và tiền gửi ngân hàng, trong đó Công ty đã gửi ngân hàng 27 tỷ đồng. Còn khoản phải thu khách hàng gần 36 tỷ đồng là khoản phải thu từ giai đoạn trước dù đã có trích lập dự phòng nhưng Công ty vẫn phải giữ nguyên như vậy, đây là nguyên tắc kế toán. Ban lãnh đạo mới cũng đang đưa ra các phương án xử lý, tìm những công ty thu hồi nợ nhưng khoản phải thu này là nợ quá hạn không thể thu hồi được của nhiệm kỳ trước. Công ty đang rất cố gắng thu hồi.

Khoản đầu tư vào Myanmar đã có lời

Trao đổi tại đại hội, ông Kakazu Shogo – Chủ tịch HĐQT của PGT cho biết, trong khoảng tháng 7/2018, PGT đã hoàn thành việc mua lại 70% vốn góp Công ty tài chính vi mô tại Myanmar (Công ty BMF). Sau 3 tháng tổ chức và tái cơ cấu nhằm khởi động lại các hoạt động cho vay thì từ tháng 12, Công ty đã bắt đầu cho vay trở lại.

Trong 3 tháng đầu năm 2019, Công ty đã có hơn 1,000 khách hàng với khoản vay là 370,000 USD, tỷ lệ sử dụng vốn là 40%, khả năng thu hồi nợ gốc và lãi vay là 100%.

Năm 2018 vừa qua, Công ty đã có một chút lợi nhuận, Công ty sẽ tiếp tục các hoạt động cho vay nhằm có đạt được lợi nhuận nhiều hơn. Đồng thời, ông Kakazu Shogo cũng đánh giá Myanmar cũng là một nước có nhiều tiềm năng, nên ngoài Công ty tài chính vi mô BMF, hiện tại và sắp tới, Công ty cũng đang định hướng sẽ mở rộng thêm các lĩnh vực đầu tư tại đây theo như kế hoạch kinh doanh năm 2019 đã trình bày trong tờ trình.

Mặt khác, PGT đang tiến hành các hoạt động mua bán sáp nhập (M&A), và trong thời gian tới Công ty cũng sẽ có lời để có thể bù khoản lỗ lũy kế 25 tỷ đồng. “Vì vậy, quý cổ đông hãy yên tâm và tin tưởng vào Công ty”, ông Kakazu Shogo nói.

Nói về phương án chào bán thêm 2.2 triệu cổ phiếu cho cổ đông chiến lược, toàn bộ số tiền 22 tỷ đồng thu được từ đợt chào bán này được Công ty dùng để bổ sung vốn lưu động. PGT cho biết hiện đối tác chiến lược trong phương án phát hành cổ phiếu lần này là các nhà đầu tư Nhật Bản, ngoài ra thì Công ty cũng đang xem xét đối tác cá nhân là người Việt Nam.

Ái Minh

FILI

Về đầu trang