Ngành Vật liệu xây dựng trước sức ép chuỗi cung ứng: Lối đi nào cho doanh nghiệp?
Ngành Vật liệu xây dựng trước sức ép chuỗi cung ứng: Lối đi nào cho doanh nghiệp?
Ngành Vật liệu xây dựng (VLXD) đang chịu nhiều sức ép từ biến động thị trường, khiến nhu cầu suy giảm và áp lực lớn lên chuỗi cung ứng. Trong bối cảnh đó, ứng dụng giải pháp quản trị chuỗi cung ứng hợp nhất (SCM) trở thành chìa khóa giúp doanh nghiệp tối ưu vận hành và nâng cao năng lực cạnh tranh bền vững.
Ngành vật liệu xây dựng với đặc thù sản phẩm đa dạng
|
Ngành Vật liệu xây dựng trước những “bài toán” khó
Nhu cầu thị trường suy giảm
Sự phục hồi chậm của thị trường bất động sản khiến doanh nghiệp VLXD rơi vào tình trạng khó khăn kéo dài. Nhiều dự án hạ tầng, đặc biệt là các công trình trọng điểm bị đình trệ, làm giảm mạnh nhu cầu tiêu thụ, dẫn đến đơn hàng sụt giảm, tồn kho tăng cao và nguy cơ gián đoạn chuỗi cung ứng.
Chuỗi cung ứng dài và phức tạp
Với sự tham gia của nhiều bên – từ nhà cung cấp nguyên liệu, sản xuất, phân phối đến thi công – chuỗi cung ứng VLXD trở nên chồng chéo và thiếu đồng bộ. Sự phối hợp kém, dữ liệu rời rạc dẫn đến rủi ro chậm tiến độ, sai sót trong mua hàng và bảo quản, đặc biệt với đặc thù hàng hóa nặng và cồng kềnh.
Áp lực tồn kho và bảo quản
Khi nhu cầu tiêu thụ suy giảm khiến tồn kho tăng cao, trong khi sản phẩm chiếm diện tích lớn, điều kiện bảo quản riêng biệt khiến doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc kiểm soát số lượng, thời gian lưu trữ và vị trí lưu kho. Đồng thời, thiếu báo cáo chi tiết khiến kiểm soát vòng đời sản phẩm khó khăn và rủi ro hao hụt.
Tồn kho lớn và đặc thù bảo quản trở thành thách thức thường trực của ngành
|
Chi phí sản xuất leo thang, xoay vòng vốn khó khăn
Giá nguyên liệu đầu vào, chi phí vận chuyển, thuế và lãi vay liên tục tăng cao ngày càng “bào mòn” lợi nhuận của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, vòng quay tiền mặt (CCC) kéo dài khiến khả năng thanh khoản suy giảm, giảm cơ hội tái đầu tư và gia tăng rủi ro tài chính.
Atalink giúp DN ngành Vật liệu xây dựng làm chủ chuỗi cung ứng
Quản lý chuỗi cung ứng hợp nhất và hiệu quả
Một trong những thách thức lớn nhất của DN VLXD là dữ liệu phân tán, thiếu sự kết nối giữa các khâu. Giải pháp SCM từ Atalink cho phép doanh nghiệp nâng cao tương tác nội bộ và với Đối tác (NCC, NPP, Khách hàng) trên cùng 1 nền tảng, thông tin liền mạch và xuyên suốt. Dữ liệu mua - bán, tồn kho, sản xuất, tài chính và kế toán được quản lý tập trung và cập nhật theo thời gian thực, hỗ trợ đưa ra quyết định kịp thời, giảm rủi ro và thích ứng nhanh với biến động thị trường.
Giải pháp quản trị chuỗi cung ứng hợp nhất Atalink
|
Thực tế, một nhà máy sản xuất gạch ốp lát từng gặp khó khăn trong quản trị chuỗi cung ứng do dữ liệu phân tán, tồn kho khó kiểm soát và vòng quay tiền mặt kéo dài. Việc áp dụng giải pháp SCM đã giúp doanh nghiệp đồng bộ dữ liệu mua – bán – tồn kho, rút ngắn chu kỳ tiền mặt và cải thiện khả năng dự báo, từ đó nâng cao hiệu quả toàn bộ chuỗi cung ứng.
Xem thêm chi tiết Giải pháp SCM cho ngành Vật liệu xây dựng TẠI ĐÂY
Nâng cao hiệu quả và khả năng đáp ứng cho quản lý Kho vận
Atalink giúp doanh nghiệp kiểm soát chặt chẽ nhập - xuất - tồn kho theo thời gian thực, tối ưu không gian lưu trữ và cảnh báo khi hàng sắp hết hạn / vượt ngưỡng. Doanh nghiệp có thể thiết lập định mức tồn kho, dự báo chính xác nhu cầu và điều chỉnh kế hoạch mua - sản xuất linh hoạt, từ đó giảm chi phí lưu kho và đảm bảo cung ứng kịp thời.
Trong lĩnh vực sản xuất sơn, 1 doanh nghiệp sở hữu hơn 40 đại lý và hàng chục SKU từng gặp khó khăn trong việc kiểm soát tồn kho và theo dõi đơn hàng. Nhờ triển khai giải pháp SCM giúp DN quản lý kho chặt chẽ, tự động cảnh báo tồn kho, chia sẻ dữ liệu bán hàng – tồn kho với hệ thống phân phối, cải thiện hiệu suất vận hành và chủ động hơn trong kế hoạch cung ứng.
Quản lý mẫu độc quyền và tồn kho theo đại lý hiệu quả
Xu hướng sản xuất mẫu độc quyền theo nhu cầu từng đại lý ngày càng phổ biến, đặc biệt trong nhóm sản phẩm hoàn thiện. Atalink giúp doanh nghiệp theo dõi chính xác tồn kho từng mẫu theo đại lý, tối ưu phân phối và nâng cao khả năng đáp ứng. Điều này không chỉ nâng cao trải nghiệm khách hàng, củng cố quan hệ hợp tác bền vững với đại lý mà còn tăng cường lợi thế cạnh tranh trên thị trường.
Tối ưu dòng tiền, tăng tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE)
Giải pháp của Atalink giúp DN cải thiện vòng quay tiền mặt (CCC) nhờ quản lý tồn kho hiệu quả, dự báo nhu cầu chính xác và kết nối Value Chain Financing, từ đó giảm chi phí lãi vay, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và cải thiện ROE, từ đó tạo nền tảng tài chính vững chắc cho phát triển dài hạn.
Ngành VLXD đang đứng trước nhiều thách thức lớn nhưng đồng thời cũng mở ra cơ hội tái cấu trúc và nâng cao năng lực vận hành. Quản trị chuỗi cung ứng hợp nhất chính là chìa khóa giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí, giảm rủi ro và nâng cao lợi thế cạnh tranh để bứt phá trong giai đoạn tới.
Tìm hiểu thêm Giải pháp Quản trị Chuỗi cung ứng Hợp nhất tại đây: https://atalink.com/
Dịch vụ
- 07:00 07/10/2025