SBT (AgriS): Minh bạch quản trị và ESG - Nền tảng tạo giá trị dài hạn

15/02/2026 18:49

15-02-2026 18:49:12+07:00

Dịch vụ

CTCP Thành Thành Công Biên Hoà (HOSE: SBT) bước sang giai đoạn phát triển mới 2026-2030 với định hướng rõ ràng: đặt quản trị minh bạch và phát triển bền vững làm nền tảng cốt lõi để tạo giá trị cho cổ đông và đưa nông sản Việt tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Mô hình “3 Trung tâm - 3 Dịch vụ - 1 Hệ thống quản trị” xuyên suốt và đa quốc gia

Triển khai mô hình “3 Trung tâm - 3 Dịch vụ - 1 Hệ thống quản trị” xuyên suốt và đa quốc gia, SBT xây dựng cấu trúc vận hành thống nhất, có khả năng mở rộng theo tiêu chuẩn quốc tế. Trong đó, ba trung tâm gồm Trung tâm Nông nghiệp (AgriC), Trung tâm Sản xuất (ProC) và Trung tâm Thương mại tích hợp (ComC) được kết nối chặt chẽ với ba nhóm dịch vụ: Công nghệ nông nghiệp (AgTech) – Công nghệ thực phẩm (FoodTech) – Công nghệ tài chính (FinTech), tạo nên nền tảng vận hành linh hoạt và đồng bộ, đáp ứng tiêu chuẩn ESG.

Mô hình này không chỉ tạo nên sự đồng bộ trong vận hành mà còn là hạ tầng để SBT thực thi tuân thủ quy định một cách hệ thống: từ các quy định nội bộ đến tiêu chuẩn pháp lý tại từng thị trường quốc tế. Triết lý "Smart – Sustainability – Solution" là kim chỉ nam để doanh nghiệp chuyển dịch từ mô hình sản xuất truyền thống sang cung cấp giải pháp nông nghiệp tích hợp, trong đó quản trị minh bạch và trách nhiệm môi trường được đặt ở vị trí trung tâm.

Hệ sinh thái nông nghiệp tích hợp 3 trụ cột của SBT được xây dựng trên nền tảng ESG, chú trọng năng lực lõi về quản trị và tính minh bạch

Nâng tầm bộ máy quản trị công ty - Từ cấu trúc đến con người

Bước vào niên độ 2025-2026, SBT chủ động nâng tầm bộ máy quản trị công ty và tối ưu vận hành theo mô hình Chuỗi giá trị Thương mại tuần hoàn. Đội ngũ HĐQT với năng lực chuyên môn cao, đảm bảo hệ thống quản lý được vận hành nhất quán và hiệu quả xuyên suốt từ công ty đến các đơn vị thành viên tại 5 thị trường quốc tế gồm Việt Nam, Lào, Campuchia, Úc và Singapore.

Tháng 8/2025 và tháng 2/2026, SBT bổ nhiệm ba Phó Tổng Giám đốc mới, nâng tổng số thành viên ban lãnh đạo lên sáu người. Đây là tín hiệu rõ ràng về quyết tâm kiện toàn đội ngũ điều hành chuẩn quốc tế, sẵn sàng bước vào giai đoạn tăng tốc chiến lược 2026–2030.

Năng lực quản trị của SBT còn được kiểm chứng bởi các tổ chức đánh giá độc lập hàng đầu. Tháng 12/2025, tại Hội nghị Doanh nghiệp Niêm yết do HOSE và HNX tổ chức, AgriS được vinh danh đồng thời ở hai hạng mục: Top 10 Doanh nghiệp Quản trị công ty tốt nhất và Top Báo cáo thường niên tốt nhất, trong số hơn 500 doanh nghiệp niêm yết trên cả hai sàn. Báo cáo thường niên của SBT được ghi nhận nhờ nỗ lực chuẩn hoá và minh bạch thông tin công bố, tính xuyên suốt và nhất quán với các định hướng chiến lược chủ chốt của công ty.

Trước đó, SBT cũng được vinh danh trong Top 50 doanh nghiệp tiên phong và cam kết nâng cao Quản trị công ty Việt Nam (VNCG50) tại Diễn đàn thường niên về Quản trị công ty lần thứ 7 (AF7) Tin nhanh chứng khoán - bộ thẻ điểm được xây dựng theo tiêu chí ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) và đánh giá bởi các chuyên gia độc lập từ sở giao dịch chứng khoán, quỹ đầu tư và tổ chức chuyên môn.

SBT tiếp tục có mặt trong VNSI20 - Top 20 cổ phiếu có điểm Phát triển bền vững tốt nhất thị trường chứng khoán năm thứ 8 liên tiếp, với điểm ESG đạt ESG 95%, cao hơn 26% so với trung bình ngành. Trong đó, Môi trường đạt 97% nhờ tối ưu năng lượng và quản lý phát thải hiệu quả; Xã hội đạt 95% với các điểm nhấn là chương trình phát triển vì cộng đồng; và Quản trị đạt 92%, phản ánh sự minh bạch, tuân thủ cao vượt chuẩn mực thị trường

Giai đoạn mới: Củng cố quản trị – Kiên định ESG – Tạo giá trị dài hạn cho cổ đông

Bước vào Chiến lược phát triển tiến tới 2030, SBT kiên định với mô hình Chuỗi giá trị Thương mại tuần hoàn, trong đó quản trị minh bạch, tuân thủ quy định và ESG là ba trụ cột không thể tách rời.

Doanh nghiệp xây dựng và hoàn thiện mô hình quản trị theo các chuẩn mực quốc tế, luôn tuân thủ nghiêm túc quy định pháp luật, đồng thời tiệm cận các thông lệ tốt nhất như Thẻ điểm Quản trị Công ty khu vực ASEAN và Quy tắc Quản trị Công ty của OECD. Mục tiêu Net Zero vào năm 2035 được theo đuổi qua lộ trình hành động cụ thể, có thể đo lường và công bố công khai.

Về tài chính xanh, trong năm 2025, SBT đã ký kết Thỏa thuận Hợp tác chiến lược toàn diện với các BIDV, MB, cung cấp các giải pháp tài chính bền vững xuyên suốt chuỗi giá trị nông nghiệp. Trước đó, doanh nghiệp cũng thu hút thành công nguồn vốn quốc tế từ SACE S.p.A. (Ý) và ngân hàng ING (Đức), minh chứng cho sức hút của một mô hình quản trị được thị trường toàn cầu tin tưởng.

Như Chủ tịch HĐQT SBT bà Đặng Huỳnh Ức My cũng chia sẻ tại Đại hội đồng Cổ đông thường niên 2024-2025: "Giá cổ phiếu SBT vừa qua đã đạt đỉnh 8 năm, ghi nhận thành quả từ việc chuyển đổi mô hình kinh doanh thành công, chiến lược phát triển đúng đắn và một nền tảng quản trị vững vàng - đây cũng là lời tri ân đến sự đồng hành và tin tưởng của Quý Cổ đông. Trong giai đoạn phát triển mới, SBT lựa chọn không đi một mình, mà mở rộng hành trình với sự cộng hưởng của tất cả các Bên liên quan."

HĐQT SBT tại Đại hội đồng Cổ đông thường niên NĐ 24-25, cam kết tối ưu chiến lược quản trị và hoàn thành các mục tiêu tăng trưởng bền vững đến năm 2030

Với nền tảng quản trị minh bạch ngày càng được nâng cấp và tầm nhìn ESG dài hạn đã được kiểm chứng, SBT cam kết tăng trưởng mạnh mẽ và tạo giá trị bền vững cho cổ đông, cũng như đóng góp có trách nhiệm vào tương lai của nông nghiệp Việt Nam. Trong giai đoạn phát triển mới, doanh nghiệp tiếp tục mở rộng hành trình với sự cộng hưởng của tất cả các Bên liên quan, định hướng nâng vốn hóa lên 2.7 tỷ USD và đạt doanh thu 60,000 tỷ đồng vào năm 2030.

Kim Ngân

FILI

- 17:47 15/02/2026