Chủ tịch ITA muốn thay đổi Ban lãnh đạo do sự ỷ lại quá lớn

Chủ tịch ITA muốn thay đổi Ban lãnh đạo do sự ỷ lại quá lớn

Đó là thông điệp bà Đặng Thị Hoàng Yến – Chủ tịch HĐQT CTCP Đầu Tư Công Nghiệp Tân Tạo (HOSE: ITA) đưa ra tại Báo cáo thường niên 2014 khi nói về nguyên nhân chỉ có 2 nhà đầu tư tham gia vào khu công nghiệp Tân Đức trong năm qua.


Bà Đặng Thị Hoàng Yến - Chủ tịch HĐQT ITA.

Bà Yến cho biết, mặc dù ITA đã đạt kế hoạch và nghị quyết Đại hội cổ đông giao phó cho năm 2014 như báo cáo của Tổng giám đốc và kết quả kiểm toán của E & Y đưa ra, tuy nhiên, thật sự vẫn chưa đạt được kỳ vọng của Hội đồng quản trị, đặc biệt về kết quả kinh doanh còn chuyển biến chậm.

Trong năm 2014, Tập đoàn đã kỳ vọng Hiệp định T.P.P sẽ có tác động tích cực, tuy nhiên, như đánh giá chung của Bộ Kế hoạch Đầu tư, các nhà đầu tư Nhật Bản đã có chiều hướng chậm lại. Năm 2013, ITA đã thu hút được nhiều nhà đầu tư Nhật Bản vào khu công nghiệp Tân Đức thì năm 2014 con số chỉ là 2 nhà đầu tư nước ngoài.

Nguyên nhân khách quan là do ITA phải đối mặt với khó khăn lớn trong việc ngân hàng không hoàn trả lại tài sản thế chấp theo tỷ lệ vốn đã hoàn trả theo quy định của luật pháp hiện hành. Bên cạnh đó, các ngân hàng ở Việt Nam có xu hướng định giá tài sản rất thấp.

Nguyên nhân chủ quan là do đội ngũ lãnh đạo và kinh doanh của ITA tỏ ra thụ động và kém nhiệt huyết. Sau nhiều năm gắn bó cùng công ty với chính sách được hưởng đã khiến đội ngũ lãnh đạo có khuynh hướng ỷ lại và tạo ra sức ỳ lớn. Có lẽ đã đến lúc ITA phải mạnh dạn thay đổi nhân sự chủ chốt để truyền thêm lửa và nhiệt tình của tuổi trẻ cho đội ngũ lãnh đạo công ty”, bà Yến nói thêm.

Nói về giao dịch cổ phiếu ITA trên sàn chứng khoán, bà Yến cho biết, mặc dù năm 2014, ITA tiếp tục đạt khối lượng giao dịch hơn 1 triệu cổ phiếu, đứng thứ 3 của sàn chứng khoán TPHCM. Tuy nhiên giá trị giao dịch bình quân thấp hơn mệnh giá và phản ảnh thấp hơn giá trị thật của Công ty. Điều này thể hiện sự định giá theo cảm tính và tin đồn đoán của thị trường chứng khoán hơn là phân tích thực lực và tiềm năng của công ty.

Bà Yến phân tích, ITA hiện đang sở hữu 11.9 triệu m2 đất sạch đã hoàn thành đền bù giải toả/đã được cấp giấy chứng nhận Quyền sử dụng đât trong đó có 4.75 triệu m2 đã hoàn thành cơ sở hạ tầng cùng 150,000 m2 nhà xưởng ITA đang sở hữu và cho thuê. Tuy nhiên, theo quy định về chế độ kế toán hiện hành, chỉ thể hiện trên giá trị tồn kho theo giá gốc khoảng 200 triệu USD. Thực tế giá trị tài sản thật tính theo giá ITA đang cho thuê phải là 1.2 tỷ USD.

Sở dĩ có sự chênh lệch lớn bởi vì toàn bộ công tác xây dựng hạ tầng, xây lắp nhà xưởng, văn phòng, nhà ở đều do chính ITA trực tiếp tổ chức thi công giúp tiết kiệm được khoảng 30-40% chi phí trong xây lắp giành cho các nhà thầu.

Cuối cùng, bà Yến cho biết, các hoạt động đầu tư vào phát triển cung cấp dịch vụ tiện ích đã tạo giá trị gia tăng lớn cho công ty, chẳng hạn việc đầu tư xây dựng Trường Đại học Tân Tạo hay phát triển Công ty gạo sạch Itarice…

Sanh Tín