ĐHĐCĐ PVD: Kế hoạch lãi giảm 38%, dành gần 2,000 tỷ cho đầu tư

[Bài cập nhật]

ĐHĐCĐ PVD: Kế hoạch lãi giảm 38%, dành gần 2,000 tỷ cho đầu tư

Trong năm 2015, PVD dự kiến kế hoạch lãi ròng giảm 38% so với năm 2014 nhưng nhu cầu đầu tư gấp 2.5 lần, lên tới gần 2,000 tỷ đồng. Mức cổ tức 2015 dự kiến tối thiểu 10% bằng tiền mặt và 10% bằng cổ phiếu.

Đó là một trong những nội dung đã được HĐQT Tổng CTCP Khoan và Dịch vụ Khoan Dầu khí (HOSE: PVD) thông qua tại ĐHĐCĐ thường niên 2015 sáng 12/05 tại TPHCM.

12h30: Đại hội thông qua tất cả các tờ trình trong đó có việc bầu bà Phạm Thị An Bình, đại diện phần vốn của Vietcombank (VCB) tại PVD, giữ chức thành viên HĐQT thay thế bà Đinh Thị Thái. Đồng thời, bầu lại các thành viên Ban Kiểm soát đương nhiệm của PVD tiếp tục là thành viên Ban Kiểm soát nhiệm kỳ 2015 - 2017, bao gồm: bà Nguyễn Thị Thủy, bà Phạm Bảo Ngọc và ông Nguyễn Văn Tứ.

11h13: Đại hội thảo luận

Cổ tức 2015 tối thiểu 10% cổ phiếu và 10% tiền mặt

Dự kiến doanh thu, lợi nhuận của xà lan khoan Tender barge tại Lô B Ô Môn bao nhiêu?

Tổng thể dự án sẽ khoan gần 1,000 giếng khoan phát triển, thời hạn của hợp đồng khoan dự kiến tối thiểu 10 năm và triển khai trong năm 2017-2018.

Hiện không chỉ PVD mà cả Chính phủ cũng đang xúc tiến khai thác Lô B. Theo kế hoạch thì năm 2019 phải có nguồn khí từ đây.

PVD đang nằm ở vị trí nào trong khu vực?

Trong 2 năm liền (2012-2013) PVD được bầu là công ty khoan tốt nhất châu Á.

Nói về tổng số giàn khoan thì đứng sau Trung Quốc, nhưng nói về hiệu quả và chất lượng thì PVD đứng đầu châu Á. PVD cũng không kém cạnh số giàn khoan của Nhật, Malaysia.

Để giữ được vị thế này thời gian tới rất khó khăn.

Ban lãnh đạo nên đưa ra mức cổ tức 2015 tối thiểu chứ không nên để ĐHĐCĐ 2016 mới bàn về con số này? Chính sách cổ tức chiếm bao % lợi nhuận trong các năm tiếp theo?

Ban lãnh đạo cân nhắc dòng tiền đầu tư cũng như thị giá cổ phiếu PVD. Ban lãnh đạo có cân nhắc mức cổ tức 2015 tối thiểu 10% cổ phiếu và 10% tiền mặt.

Sao PVD có nhiều Phó tổng như vậy (6 Phó tổng)?

6 Phó tổng như vậy là vừa đủ với PVD. Vì mỗi thành viên HĐQT đều kiêm nhiệm chức Phó Tổng.

Nguyên tắc của PVD không vì con người mà sinh thêm chức danh, mỗi người phải “đội nhiều mũ”.

Chi phí lao động chiếm tương đối lớn trong các giàn, nếu thay bằng chuyên gia Việt Nam thì tiết kiệm được bao nhiêu?

Bởi hoạt động của công ty đặc thù nên đòi hỏi nhân sự ở một số vị trí không thể thay thế bằng người Việt. Tuy nhiên, PVD sẽ làm giảm lương của người nước ngoài; còn người lao động Việt Nam không giảm lương nhưng thưởng sẽ thay đổi bởi hiện mức lương là 70% chức danh và 30% còn lại là hiệu quả sản xuất kinh doanh. 

Khi nào đầu tư thêm giàn khoan số 7 và thị trường trọng điểm nào?

Đối với PVD, giá dầu giảm chỉ là nguyên nhân gốc rễ chứ không phải là nguyên nhân trực tiếp ảnh hưởng đến việc đầu tư PVD7. Vì thế nếu chỉ số IRR trên 12% PVD mới tiến hành đầu tư. Và thời điểm đó ở đâu tốt nhất thì PVD sẽ đưa giàn khoan tới đó.

Đối tác liên doanh cũng cho biết đây chưa phải là thời điểm thích hợp cho việc đầu tư giàn này.

Giá thuê giàn khoan như thế nào? Cơ chế xem xét lại mức giá theo biến động giá dầu?

Giá dịch vụ của PVD gắn với giá dầu. Với các hợp đồng và khách hàng khác nhau thì sự giảm giá là khác nhau.

Ví dụ, nếu giá dầu 50USD/thùng thì giá cho thuê giàn khoan là 125,000 USD/ngày, 65USD/thùng là 140,000 USD/ngày, trên 70USD/thùng thì về 150,000-155,000 USD/ngày.

Theo kế hoạch thì giàn khoan số 6 sẽ khai thác ở nước ngoài, vậy cụ thể như thế nào?

Khi đầu tư 1 giàn khoan thì PVD phải đưa ra thị trường rộng và sinh lời hiệu quả nhất chứ không chú trọng vào một thị trường.

Thời gian qua giá dầu biến đổi, nếu đưa giàn 6 ra nước ngoài sẽ không thuận lợi bằng ở Việt Nam vì chi phí vận hành thấp hơn, đồng thời có việc làm ngay. Khi điều kiện xung quanh cho phép thì PVD sẽ đưa ra nước ngoài hoạt động.

Ảnh hưởng bởi giá dầu, khối lượng công việc giảm tới 30-50%

09h40: Tổng giám đốc Phạm Tiến Dũng cho biết, giá dầu ở mức thấp như hiện nay thì điều lo lắng của PVD là không có việc làm, bởi số giàn khoan tăng lên, dự kiến 2015-2016 có khoảng 109 giàn khoan tự nâng đóng mới sẽ tung ra thị trường. Dự kiến sau quý 2, 3/2015 số giàn khoan không có việc có thể tăng thêm 7-8 giàn nữa. Thêm vào đó, giá thuê giàn khoan JU 300-400 trong 4 tháng đầu năm tại Việt Nam trung bình là 140,000 USD/ngày, giảm 12% so với cuối năm 2014.

Ông Dũng cũng phân tích, do ảnh hưởng của việc giảm giá dầu từ quý 4/2014 đến nay khối lượng công việc giảm đến 30%, có dịch vụ giảm tới 50%, đơn giá các dịch vụ giảm từ 5-30%. Việc phát triển dịch vụ ra nước ngoài gặp nhiều khó khăn.

Kế hoạch doanh thu và lợi nhuận mà ban lãnh đạo đưa ra đã được tính toán cẩn thận trong trường hợp giá dầu còn nằm dưới 70 USD/thùng, nhưng ban lãnh đạo cam kết thực hiện sẽ không thấp hơn kế hoạch. Còn nếu giá dầu đi lên và vượt trên 70 USD/thùng thì bức tranh này có thể khác. 

09h00: Đại hội bắt đầu với sự tham dự của 381 cổ đông, đại diện cho 68.79% số cổ phần có quyền biểu quyết.

Tăng đầu tư gấp 2.5 lần, dự kiến đầu tư PV Drilling VII & VIII

Ban lãnh đạo PVD cho rằng, năm 2015 sẽ thực sự khó khăn và thách thức với Tổng công ty khi mà giá dầu giảm mạnh và duy trì ở mức thấp. Điều này dẫn đến xu hướng kế hoạch thăm dò, khai thác của các công ty dầu khí bị cắt giảm, kéo theo việc dư thừa một lượng giàn khoan trên thị trường và các công ty dịch vụ kỹ thuật dầu khí sẽ có ít việc làm, dẫn đến giá thuê giàn và giá các dịch vụ liên quan bị giảm theo.

Với nhận định đó, PVD đặt kế hoạch doanh thu hợp nhất 13,500 tỷ đồng, giảm 35% so với thực hiện 2014. Lợi nhuận trước thuế 1,950 tỷ đồng. Lãi ròng cổ đông công ty mẹ 1,500 tỷ đồng, giảm 38%.

Tổng nhu cầu đầu tư ước tính trong năm 2015 của PVD là 1,978 tỷ đồng, gấp 2.5 lần năm 2014 (795 tỷ đồng). PVD sẽ mua sắm máy móc thiết bị khoan và kỹ thuật giếng khoan, tham gia vào dự án góp vốn (27 triệu USD) để thành lập liên doanh tại Malaysia đầu tư và vận hành giàn khoan tự nâng PV Drilling VII và dành 15 triệu USD để đầu tư dự án giàn Tender Barge (PV Drilling VIII).

Cổ tức 2014 tỷ lệ 30% bằng tiền mặt và cổ phiếu, thoái vốn khỏi PTL

Năm 2014, PVD đạt doanh thu 20,884 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế hợp nhất cổ đông công ty mẹ 2,419 tỷ đồng, đều vượt kế hoạch trên dưới 50%. Tỷ lệ chi trả cổ tức được đề xuất là 30%, tương đương mức cổ tức năm 2013. Theo phương án phân phối lợi nhuận, công ty sẽ trả cổ tức 15% bằng tiền và 15% bằng cổ phiếu.

Theo ban lãnh đạo PVD, năm qua tổng công ty gặp nhiều khó khăn về cạnh tranh, giá dầu thế giới liên tục giảm sâu trong những tháng cuối năm kéo theo việc giảm giá thuê giàn và giá các dịch vụ liên quan khác bị ảnh hưởng…

Trong năm 2014, PVD đang nắm 30 - 40% thị phần khoan tại Việt Nam. Nếu tính cả các giàn khoan thuê, PVD chiếm lĩnh khoảng 70 - 80% thị phần. Đối với thị trường nước ngoài, công ty đã cung cấp giàn khoan đất liền cho khách hàng tại Algeria từ năm 2007, cung cấp được một số dịch vụ liên quan đến khoan tại Myanmar, lập văn phòng đại diện tại Malaysia...

PVD cũng đã hoàn tất việc tăng vốn cho PVD Overseas và PVD Offshore, đồng thời thoái vốn khỏi Petroland (PTL).

Thanh Nụ