Chuyện nợ của bầu Đức
Chuyện nợ của bầu Đức
Mười năm về trước, Đoàn Nguyên Đức đã trở thành một hình mẫu mới ở Việt Nam. Tuy nhiên, hiện công ty của ông đang gặp rất nhiều khó khăn để sắp xếp lại các khoản nợ với tổng trị giá lên tới 1.2 tỷ USD sau khi bị tác động nặng nề bởi sự sụt giảm của thị trường bất động sản cũng như giá hàng hóa.
Người đàn ông chắc nịch với hàng ria mép rậm rạp, ông Đức cũng là tỷ phú Việt Nam đầu tiên mua sắm phi cơ riêng. Ông gầy dựng nên các đồn điền cao su xuyên biên giới Lào và Campuchia và mua một trang trại ngựa giống. Vào một buổi sáng đẹp trời năm 2009, trong lúc đang ăn sáng tại thành phố Hồ Chí Minh, ông nói với một phóng viên rằng ông đang để mắt đến 20% cổ phần tại một câu lạc bộ bóng đá nổi tiếng Arsenal.
Thương vụ này vẫn chưa diễn ra. Và giờ đây, ông Đức đang phải hủy bỏ các kế hoạch khác khi “chia năm xẻ bảy” hoạt động kinh doanh để cứu vớt chính công ty mình, tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAG).
Các chuyên gia kinh tế cho rằng các vấn đề của HAGL cũng giống với các công ty khác đang phải vật lộn với hậu quả của cuộc khủng hoảng nợ tại Việt Nam trong những năm gần đây. Cách ông Đức và những chủ nợ của ông giải quyết cuộc khủng hoảng có thể là một chỉ báo về tốc độ của Việt Nam có thể trở thành bước đột phá kế tiếp trong một câu chuyện tăng trưởng.
Các nhà hoạch định chính sách cũng như các cố vấn Chính phủ cho biết việc tái cấu trúc nợ sẽ là một quy trình khó khăn, một phần là do các lợi ích của HAGL.
Ông Đức đã khởi đầu hoạt động kinh doanh đồ nội thất trong những thập niên 90 và liên tục phủ nhận những lời cáo buộc từ các nhóm môi trường, rằng ông vẫn hoạt động theo đúng quy định để xây dựng xưởng gỗ trước khi chuyển sang trồng cao su và kinh doanh những lĩnh vực khác. Những lời cáo buộc có liên quan đến việc chiếm dụng đất và cách ông thu hoạch gỗ và phát triển các đồn điền dầu cọ.
Hiện tại, HAGL đã trở thành một trong những công ty lớn nhất Việt Nam với tổng tài sản lên đến con số 2.27 tỷ USD tính tới thời điểm cuối tháng 6/2016. Doanh thu của công ty đạt mức 163 triệu USD trong 6 tháng đầu năm 2016, tăng 20% so với cùng kỳ năm 2015.
Ông Cao Sĩ Kiêm, cựu thống đốc của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam và cũng là cố vấn của Chính phủ về chính sách kinh tế cho biết: “Mọi người đều muốn cho HAGL vay tiền bởi tập đoàn hoạt động rất tốt và ông Đức cũng có mối quan hệ tốt với các ngân hàng cũng như Chính phủ. Tuy nhiên, tập đoàn này lại mở rộng hoạt động kinh doanh quá nhanh sang các lĩnh vực mà họ không hề có chuyên môn”.
Tính tới thời điểm này, giá cổ phiếu của HAGL đã sụt giảm 60% trong năm 2016 và ông Đức cũng đã bán đi các hoạt động kinh doanh, từ trang trại gia súc cho tới học viện bóng đá, nơi ươm mầm cho những cầu thủ của đội bóng HAGL.
Mọi người đã quá quen với câu chuyện ông đang cố gắng dàn xếp các khoản doanh thu khác, bao gồm doanh thu từ hoạt động mua sắm và khách sạn tại Myanmar.
Tại một cuộc họp với các cổ đông của công ty trong tháng 9/2016, ông Đức cho biết ông dự định bán 80,000 hecta, hoặc nhiều hơn 300 dặm vuông, diện tích cao su tại Lào cho một nhà đầu tư Trung Quốc với giá 355 triệu USD.
Nhìn chung, Việt Nam kỳ vọng nhiều hơn về việc trở thành một khu sản xuất kỹ thuật cao như tập đoàn Samsung Electronics và một trung tâm du lịch đầy phong cách cho những du khách từ khắp thế giới.
Chính phủ Việt Nam cũng đang mời gọi các công ty quan tâm đến việc mua lại một lượng cổ phần lớn trong các công ty nước giải khát lớn nhất Việt Nam. Hai nhà đầu tư tiềm năng bao gồm công ty Anheuser-Busch InBev và Heineken cũng như các công ty bia Nhật và Thái Lan.
Tuy nhiên, việc thương lượng cứng rắn để khắc phục tình hình tài chính của HAGL có nguy cơ làm hủy hoại hình ảnh của Việt Nam bằng cách thu hút sự chú ý tới các vấn đề nợ của quốc gia.
Bộ phận Dịch vụ Nhà đầu tư của Moody’s cảnh báo rằng nếu Chính phủ Việt Nam lặp lại việc giải cứu Vinashin trong trường hợp của HAGL, thì quan niệm “to lớn thì không thể phá sản” sẽ tiếp tục khuyến khích các ngân hàng cho vay thêm nhiều tiền hơn mức cần thiết và các công ty đi vay nhiều hơn khả năng của họ.
Một vài chủ nợ của công ty cho hay việc Chính phủ hỗ trợ là cần thiết để đưa các công ty hoạt động trở lại – và tạo ra một mô hình về cách giải quyết các khoản nợ đang gây rắc rối cho nền kinh tế Việt Nam.
Ông Cấn Văn Lực, Cố vấn đặc biệt của chủ nợ lớn nhất của HAGL, Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV), cho biết: “Sẽ rất khó đề làm sáng tỏ hết tất cả vấn đề và bắt mọi người phải đồng ý hành động theo. Nhưng nếu chúng ta có thể thực hiện được thì sẽ tạo ra một khuôn mẫu mới để giải quyết tất cả các vấn đề về nợ, vốn đang tồn tại trong lĩnh vực tư nhân”.
(Theo The Wall Street Journal)