HLA: Quý 1/2012 báo lỗ 9.5 tỷ đồng

HLA: Quý 1/2012 báo lỗ 9.5 tỷ đồng

* Tập trung giải phóng hàng tồn kho, thắt chặt công nợ, tái cấu trúc DN

(Vietstock) – Mặc dù vẫn duy trì đà tăng trưởng doanh thu thuần nhưng do chi phí lãi vay cao nên CTCP Hữu Liên Á Châu (HOSE: HLA) báo lỗ ròng 9.5 tỷ đồng trong quý 1/2012.

BCTC quý 1/2012 (Từ ngày 01/10/2011 đến 31/12/2011) cho thấy, doanh thu thuần của công ty đạt hơn 1,025 tỷ đồng, tăng 32% so cùng kỳ năm 2011. Giá vốn hàng bán tăng gần 45% làm lợi nhuận gộp giảm còn 61.5 tỷ đồng, thấp hơn cùng kỳ năm trước 44%.

Tỷ suất lãi gộp trong kỳ đạt 6%, thấp hơn mức 14% của cùng kỳ năm 2011.

Chi phí tài chính kỳ này chiếm gần 54 tỷ đồng, chi phí lãi vay là 52.4 tỷ đồng. Báo cáo cũng cho thấy chi phí quản lý doanh nghiệp kỳ này của HLA giảm đến 45% khi chiếm 9.7 tỷ đồng.

Tuy nhiên, công ty vẫn lỗ ròng 9.5 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ lãi sau thuế gần 27.5 tỷ đồng.

KQKD quý 1/2012 (từ ngày 01/10/2011 đến 31/12/2011)

Đơn vị tính: Tỷ đồng

Lý giải kết quả kinh doanh thời gian qua nói chung và quý 1/2012 nói riêng chưa được khả quan, ông Phạm Trần Ái Trung, Giám đốc Tài chính HLA cho biết là do giá thép giảm mạnh nằm ngoài dự đoán của rất nhiều doanh nghiệp. Hầu hết công ty cùng ngành đều phải đối mặt với tình trạng chỉ trong một đêm mà giá thép lao dốc. HLA là công ty sản xuất nên việc giải phóng hàng tồn kho chậm, có những thành phẩm không giải phóng kịp, dẫn đến lượng hàng tồn kho cao.

Nhằm khắc phục tình trạng này, ông Trung cho biết công ty đang nỗ lực thực hiện nhiều biện pháp như giảm lượng hàng tồn kho, đẩy vòng quay nhanh hơn, siết lại lưu chuyển hàng tồn kho. Hiện HLA cũng đẩy mạnh thắt chặt tình trạng công nợ, cơ cấu lại chủ nợ và giảm ngày trả nợ. 

Ngoài ra, công ty còn tiến hành tái cơ cấu chiếm dụng vốn của người bán nguyên liệu, tập trung thu mua nguyên liệu ở thị trường nội địa nhằm rút ngắn thời gian giao hàng, giúp giá thu mua của doanh nghiệp cân bằng với giá bán.

Để tiết giảm chi phí, công ty tiếp tục thắt lưng buộc bụng, đẩy mạnh hoạt động tái cấu trúc doanh nghiệp và cơ cấu nhân sự. Thời gian qua, việc tái cấu trúc này đã đem lại hiệu quả bước đầu cho HLA.

Về định hướng hoạt động trong năm 2012, HLA dự kiến đẩy mạnh thị trường xuất khẩu do giá xuất khẩu chưa bị chi phối nhiều như trong nước. Năm nay, HLA tiếp tục tập trung  vào thị trường Myanmar với doanh số xuất khẩu thị trường này ước chiếm khoảng 35%. HLA có lợi thế là đã vào thị trường này từ rất sớm, đã chọn được các đối tác chiến lược quan trọng. Tuy nhiên, thị trường Myanmar có nhược điểm là hạn chế số lượng nhập vào trong tháng, đồng thời thanh toán khi xuất hàng phải qua thị trường trung gian là Singapore. Vì Myanmar bị cấm vận nên không cho phép thanh toán trực tiếp.

Bội Mẫn