Sáp nhập để tái cấu trúc, không dễ!

Sáp nhập để tái cấu trúc, không dễ!

"Việc sáp nhập hai ngân hàng với nhau là không dễ và tôi vẫn muốn nhắc lại rằng: nếu gộp hai ngân hàng bé và yếu lại với nhau, kết quả sẽ là một ngân hàng lớn và yếu, chứ không phải một ngân hàng lớn và tốt hơn". Đó là quan điểm của ông Louis Taylor, Phó chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Standard Chartered Việt Nam trong cuộc trao đổi với ĐTCK xoay quanh chủ đề tái cấu trúc hệ thống ngân hàng.

Quan điểm về việc tái cấu trúc hệ thống ngân hàng đã được đề cập khá mạnh mẽ tại nhiều cấp, ngành ở Việt Nam trong thời gian gần đây. Ông có nhận định gì về câu chuyện này?

Tôi được biết NHNN đã tuyên bố ủng hộ các NHTM sáp nhập với bốn bước: phát triển hệ thống ngân hàng đa dạng về sở hữu, quy mô và loại hình; đảm bảo nâng cao tính an toàn, lành mạnh của hệ thống; việc sáp nhập, hợp nhất theo nguyên tắc tự nguyện, bảo đảm quyền lợi của người gửi tiền và quyền, nghĩa vụ kinh tế của các bên có liên quan; tái cơ cấu được triển khai dưới nhiều hình thức, biện pháp và theo lộ trình thích hợp.

Standard Chartered Việt Nam ủng hộ tầm nhìn đó, bởi Việt Nam hiện có rất nhiều NHTM và không ít đang vất vả trong việc cải thiện tính thanh khoản. Do đó, tái cấu trúc hệ thống là một ý tưởng tốt, vấn đề là cần nghe thêm những phương cách cụ thể từ NHNN và Chính phủ.

Như ông đã biết, NHNN đã tuyên bố không phân biệt quy mô ngân hàng mà vấn đề quan trọng nhất là có hoạt động an toàn, lành mạnh và hiệu quả không? Theo ông, quy mô có quan trọng?

Tôi nghĩ rằng, nếu là một ngân hàng với khả năng thanh khoản yếu, bạn cần phải sáp nhập, nhưng không phải với một ngân hàng yếu khác. Thị trường cần những ngân hàng có khả năng thanh khoản tốt và thanh tra NHNN cần vào cuộc để kiểm tra sức khỏe từng đơn vị. Sau đó, bản thân các ngân hàng chưa tốt cần phải đưa ra quyết định và NHNN nên hỗ trợ những quyết định đó. Theo ý kiến của riêng tôi, tiêu chí cần thiết để đánh giá một ngân hàng tốt là: điều kiện thanh khoản tốt, nguồn vốn mạnh, tập trung vào hoạt động kinh doanh của khách hàng và kỹ năng quản lý rủi ro tốt. Bên cạnh đó, một điều rất quan trọng là NHNN nên đưa ra một lý do hợp lý giải thích tại sao việc tuân thủ luật pháp sẽ tốt hơn cho các ngân hàng. Nếu như việc không tuân thủ mà lại khiến họ được lợi hơn thì các ngân hàng sẽ khó mà làm theo các quyết định của NHNN.

Với kinh nghiệm nhiều năm làm việc trong ngành ngân hàng, ông có đề xuất nào liên quan đến việc tái cấu trúc hệ thống ngân hàng Việt Nam?

Từ kinh nghiệm sáp nhập và tái cấu trúc trong nhiều thị trường khác, tôi nghĩ rằng, Việt Nam là một thị trường đặc biệt. Việc sáp nhập hai ngân hàng với nhau là không dễ và tôi vẫn muốn nhắc lại là nếu gộp hai ngân hàng bé và yếu lại với nhau, kết quả sẽ là một ngân hàng lớn và yếu, chứ không phải một ngân hàng lớn và tốt hơn. Do đó, NHNN cần thận trọng trong việc tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thông qua việc sáp nhập. Chúng ta vẫn chưa rõ NHNN sẽ thực hiện điều này như thế nào, bởi cơ quan này vẫn đang xây dựng Đề án tái cơ cấu ngân hàng chứ chưa công bố một kế hoạch cụ thể nào. Trong quá trình tiến hành cơ cấu lại hệ thống ngân hàng chắc chắn sẽ rất nhiều chuyện có thể xảy ra, nhưng ít nhất chúng ta đã thấy sự nhất trí từ các cấp về yêu cầu phải tái cấu trúc hệ thống này. Và bản thân điều đó đã là một tín hiệu tốt.

H.Dung

đầu tư chứng khoán