ĐHĐCĐ PMG: Petro Miền Trung đang Nam tiến, M&A để mở rộng thị phần

ĐHĐCĐ PMG: Petro Miền Trung đang Nam tiến, M&A để mở rộng thị phần

Chiều 18/04, ĐHĐCĐ của CTCP Đầu tư và Sản xuất Petro Miền Trung (HOSE: PMG) đã thông qua kế hoạch năm 2018 với lợi nhuận sau thuế tăng mạnh lên mức 58 tỷ đồng, bên cạnh đó là những chiến lược M&A khá táo bạo để mở rộng thị phần.

ĐHĐCĐ thường niên của PMG diễn ra chiều ngày 18/04

PMG đang Nam tiến, kế hoạch 2018 là con số thấp nhất có thể đạt được

Mục tiêu trong năm 2018 và giai đoạn sắp tới, PMG sẽ đẩy mạnh hơn nữa khai thác thị trường miền Trung (hiện chiếm trên 75% thị phần phân phối gas tiêu dùng), mở rộng phạm vi hoạt động, chiếm lĩnh thị phần tại các tỉnh Tây Nguyên lên trên 75%, các tỉnh miền Nam, đồng bằng Sông Cửu Long và phụ cận TPHCM lần lượt là 45% và 65%. PMG cũng hướng tới mở rộng thị trường sang Lào và Campuchia bằng chiến lược tham gia hoặc thâu tóm các công ty trong cùng lĩnh vực khai thác gas dân dụng, có sẵn hạ tầng tốt, thị phần cao tại những địa bàn PMG chưa có hoặc tỷ trọng thị phần còn thấp.

Ông Nguyễn Tiến Lãng - Chủ tịch PMG cho biết, Công ty đang trên con đường Nam tiến và chắc chắn sẽ thành công bởi đang sở hữu 1 công ty với đầy đủ cơ sở hạ tầng, mạng lưới khách hàng khu vực miền Nam là V-Gas.

Bên cạnh đó, PMG cho biết, hiện đã có nhiều tổ chức, quỹ đầu tư lớn muốn tìm hiểu và hợp tác với Công ty, HĐQT sẽ cân nhắc lựa chọn đối tác chiến lược có uy tín, và có khả năng hỗ trợ PMG lâu dài trong việc tái cấu trúc hệ thống kinh doanh, quản trị, phù hợp với chiến lược xây dựng và phát triển của Công ty. 

Theo đó, PMG đặt mục tiêu doanh thu và lợi nhuận tăng trưởng thấp nhất từ 20-30%, và sẽ cán mốc 2,000 tỷ đồng doanh thu vào năm 2020.

Với con số này, cổ đông thắc mắc PMG dựa vào đâu để đạt được kế hoạch đề ra. Ông Lê Quốc Hưng - Giám đốc Đầu tư cho biết, đây là các chỉ tiêu dự kiến thấp nhất mà Công ty đặt ra và chắc chắn có thể đạt được. Bởi PMG có nhiều lợi thế hơn so với các doanh nghiệp Nhà nước là sự linh hoạt, kiểm soát chặt chẽ dòng tiền… nên chi phí cơ hội sẽ cạnh tranh hơn.

Doanh nghiệp nào hoạt động trong ngành nào cũng có rủi ro và mọi rủi ro đều nguy hiểm. Còn lĩnh vực kinh doanh gas thì thường là nguồn vào và đầu ra, nhưng với gas rủi ro là đầu vào chứ không phải đầu ra. Nếu không làm chủ được thì sẽ ảnh hưởng đến quá trình phát triển.

Lãi gần 10 tỷ từ việc thoái vốn CTCP Việt Thái

Với việc đưa tổng kho, cầu cảng tại khu kinh tế mở Chu Lai đi vào hoạt động, cùng với tổng kho và cầu cảng tại Biên Hòa, Đồng Nai đang khai thác, PMG hiện đã sở hữu 2 cầu cảng liền với tổng kho tồn trữ dung tích lớn. Đồng thời với hệ thống mạng lưới tổng kho, nhà máy chiết xuất hiện có tại khắp các tỉnh miền Trung, miền Nam, PMG có thể chủ động trong việc đảm bảo nguồn cung ra thị trường, kiểm soát và phòng tránh được các rủi ro về biến động giá khí gas thế giới, tiết giảm thời gian và chi phí vận chuyển.

Đây là yếu tố góp phần gia tăng sản lượng tiêu thụ gas của Công ty từ hơn 80,000 tấn năm 2016 lên 110,000 tấn năm 2017.

Kết quả kinh doanh năm 2017 của PMG

PMG hiện có 4 công ty con và liên kết:

Tuy nhiên, vào đầu năm 2018, PMG tiến hành đàm phán để gia tăng tỷ lệ sở hữu tại Gas Việt Thái lên hơn 40%, nhưng đối tác có những kế hoạch riêng chưa muốn PMG tham gia chi phối. Vì thế HĐQT PMG quyết định chuyển nhượng toàn bộ phần vốn góp này với giá không thấp hơn 11,000 đồng/cp (giá gốc 10,000 đồng/cp). Hiện PMG đang hoàn thiện các thủ tục chuyển nhượng và dự kiến thu về khoản lợi nhuận gần 10 tỷ đồng từ thương vụ này. Dự kiến tiến độ hoàn thành trước 30/06/2018.

Hoàng Nguyên

Fili