VKC sẽ tái cơ cấu toàn diện trong năm 2019
VKC sẽ tái cơ cấu toàn diện trong năm 2019
Trải qua năm 2018 đầy cam go khi hầu hết các mảng kinh doanh chủ lực đối diện khó khăn. Theo BCTC quý 4 được công bố gần đây, CTCP Cáp – Nhựa Vĩnh Khánh (HNX: VKC) báo lãi ròng 6.3 tỷ đồng cho cả năm 2018.
Kết quả hoạt động của Công ty không quá khó hiểu khi đặt giữa bối cảnh khó khăn chung tại những ngành mà VKC tham gia kinh doanh. Trong năm vừa qua, VKC đối diện vô vàn thử thách.
Giai đoạn trước năm 2018, VKC là đơn vị thực hiện các gói thầu trọng điểm lớn của TP. HCM cũng như các tỉnh lân cận, khách hàng chủ yếu của VKC là VNPT và các tập đoàn viễn thông hàng đầu trong nước như FPT, Viettel. Tuy vậy, từ năm 2018, các tập đoàn này bắt đầu thay đổi chính sách mua hàng và ưu tiên ủng hộ các công ty trong cùng tập đoàn. Công ty không còn thuận lợi trong việc thực hiện các gói thầu cho các khách hàng trọng điểm nêu trên.
Về phía hoạt động xuất khẩu cáp, trong khi VKC liên tục duy trì doanh thu ổn định qua từng năm và đạt tăng trưởng trong năm 2017. Sang 2018, Công ty đối diện sự cạnh tranh từ các doanh nghiệp Trung Quốc, cùng với đó cách thức mua hàng tại những nước sở tại cũng thay đổi khiến VKC gặp nhiều khó khăn về giá cả.
Thương mại vỏ xe chiếm 72% trong tổng doanh thu năm 2017 của VKC. Sang 2018, thị trường vỏ xe, săm lốp xảy ra cạnh tranh khốc liệt. Không riêng VKC, không ít các doanh nghiệp săm lốp nội địa lớn cũng có kết quả kinh doanh 2018 suy giảm đáng kể.
VKC khởi động tiến trình tái cơ cấu
Trải qua năm 2018 đầy cam go, đại diện VKC cho biết Công ty đã trụ vững và sẽ tái thiết để phát triển. Bắt đầu từ năm 2019, VKC sẽ cùng với đơn vị tư vấn tái cấu trúc có kinh nghiệm trên thị trường đề ra phương án tái cơ cấu toàn diện.
Theo đó, VKC sẽ tập trung vào các ngành cốt lõi và có dư địa phát triển trong tương lai. Cụ thể, đó là lĩnh vực sản xuất dây cáp các loại và thương mại độc quyền các sản phẩm nước ngoài tiềm năng (vỏ xe, sản phẩm ngành xây dựng,…).
Phục vụ định hướng đó, phía VKC cho biết sẽ tiến hành hợp tác với các đơn vị khác trong các lĩnh vực cáp quang và các mặt hàng nhựa nhằm giảm bớt số lượng đầu mục sản phẩm. VKC sẽ bàn giao các hoạt động kể trên cho các đơn vị chuyên môn hơn để tập trung vào các ngành cốt lõi mà Công ty có thế mạnh.
Theo chia sẻ từ VKC, Công ty cũng để mở khả năng tiến hành việc mua bán, sáp nhập với những đơn vị có ngành nghề liên quan nhằm cộng hưởng và bổ trợ lẫn nhau.
Đại diện VKC cho biết, tái cơ cấu một doanh nghiệp chưa bao giờ là chuyện dễ dàng, nhưng Công ty hoàn toàn có những lợi thế riêng để trụ vững trong giai đoạn khó khăn và chờ cơ hội đảo ngược tình thế. Theo đó, ngoài việc sở hữu danh mục các mặt hàng với mức giá cạnh tranh, VKC cũng đề cao chất lượng sản phẩm với thời gian bảo hành lâu dài. Bên cạnh đó, VKC cho biết các dịch vụ đi kèm của Công ty chú trọng các yếu tố linh động, nhanh chóng để đáp ứng yêu cầu về thời gian của khách hàng.
Trải qua 25 năm xây dựng và phát triển, từ một xí nghiệp nhỏ sản xuất ống nhựa công suất trung bình 2000 tấn/năm, đến nay, VKC có khả năng cung cấp trung bình mỗi năm 120,000 thùng cáp mạng LAN, 120,000 km dropwire, 360,000 km cáp quang, 1,000 tấn đồng và 10,000 tấn nhựa.
VKC mở hầu bao mua lượng lớn cổ phiếu quỹ
Tình hình kinh doanh gặp nhiều khó khăn trong năm vừa qua, giá cổ phiếu VKC cũng có những bước lùi. Trước tình thế đó, HĐQT Công ty đã quyết định triển khai mua lại 1 triệu cp làm cổ phiếu quỹ, tương ứng 5% số lượng cổ phần VKC đang lưu hành. Trong đợt mua lại lần này, Công ty ấn định mức giá tối đa có thể trả lên đến 8,000 đồng/cp, tức cao hơn đến 70% so với thị giá kết phiên 28/01/2019.
Tính đến thời điểm cuối tháng 1/2019, tổng vốn hóa thị trường của VKC xấp xỉ hơn 90 tỷ đồng. Xét BCTC quý 4/2018 của doanh nghiệp này, tổng lượng tiền mặt, tiền gửi ngân hàng và đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn ghi nhận 68 tỷ đồng, bằng đến hơn 72% vốn hóa thị trường kể trên của doanh nghiệp. VKC có vốn chủ sở hữu 236 tỷ đồng và tổng nguồn vốn 646 tỷ đồng tính đến thời điểm 31/12/2018.
FILI
