Chóng vánh ĐHĐCĐ Thaiholdings

Chóng vánh ĐHĐCĐ Thaiholdings

Sáng 15/04 tại Hà Nội, CTCP Thaiholdings (HNX: THD) tổ chức ĐHĐCĐ thường niên năm 2025, trình cổ đông nhiều nội dung quan trọng như kết quả kinh doanh 2024, kế hoạch kinh doanh năm tới.

Dù vậy, ĐHĐCĐ THD đã diễn ra khá nhanh, chỉ khoảng 1 giờ 30 phút (kết thúc lúc 10h). Tất cả các tờ trình đều đã được thông qua, phần thảo luận gói gọn trong 3 câu hỏi từ phía cổ đông, các câu hỏi còn lại được Ban chủ tọa cho biết sẽ trả lời bằng văn bản. 

Đáng chú ý, tài liệu họp ĐHĐCĐ thường niên 2025 của Thaiholdings không đề cập đến tờ trình phân phối lợi nhuận năm 2024, cũng như kế hoạch chia cổ tức cho năm 2025.

Năm trước đó, ĐHĐCĐ năm 2024 cũng đã thông qua việc không chia cổ tức năm 2023. Theo Tổng Giám đốc Vũ Ngọc Định, hoạt động kinh doanh bất động sản vốn cần nguồn lực lớn và phải duy trì dòng vốn dài hạn để đảm bảo hiệu quả đầu tư. Trong bối cảnh thị trường đang đóng băng, việc chưa chia cổ tức được lý giải là cần thiết để duy trì hoạt động, tích lũy nguồn lực và tìm kiếm cơ hội mới. Như vậy, nhiều khả năng Thaiholdings tiếp tục không chia cổ tức trong cả hai năm 2024 và 2025.

Ông Nguyễn Chí Kiên, Chủ tịch HĐQT Thaiholdings phát biểu tại cuộc họp ĐHĐCĐ thường niên 2025, tổ chức sáng 15/04 tại Hà Nội. Ảnh: Thế Mạnh

Tại Đại hội, ông Nguyễn Chí Kiên - Chủ tịch HĐQT Thaiholdings đánh giá, năm 2024 là giai đoạn khó khăn lớn nhất trong nhiều năm trở lại đây do thị trường bất động sản gần như đóng băng hoàn toàn. Điều này khiến Công ty không thể triển khai hiệu quả các kế hoạch bán hàng và phát triển dự án. Trước thực tế đó, Thaiholdings chủ động chuyển hướng sang tái cấu trúc hệ thống quản trị và thiết kế lại sản phẩm, thay vì chờ đợi thị trường phục hồi.

Kết thúc năm 2024, doanh thu thuần của Thaiholdings đạt 973 tỷ đồng, vượt 8% kế hoạch năm; lãi ròng đạt 84 tỷ đồng, vượt 138% mục tiêu đề ra. Tuy vậy, đây vẫn là mức thấp nhất trong 5 năm trở lại đây. So với năm 2023, doanh thu giảm 22%, còn lãi ròng giảm 32%. Nguyên nhân chủ yếu đến từ sự sụt giảm đồng loạt của các mảng kinh doanh: Mảng cho thuê văn phòng giảm 22%, thương mại truyền thống giảm 22%, đặc biệt lãi gộp mảng thương mại giảm tới 87%.

Sang năm 2025, Chủ tịch Thaiholdings Nguyễn Chí Kiên nhấn mạnh định hướng phát triển có trọng tâm, tập trung vào hai trụ cột chính: Đầu tư tài chính và bất động sản. Công ty đặt mục tiêu tối ưu hóa hiệu suất sử dụng vốn và quản trị rủi ro chặt chẽ, với cam kết đầu tư an toàn, minh bạch, không vượt ngưỡng cảnh báo. Trong lĩnh vực bất động sản, các dự án trọng điểm được tiếp tục triển khai gồm: Khu phức hợp Kim Liên và Khu nghỉ dưỡng phức hợp Enclave Phú Quốc.

Trên cơ sở đó, Thaiholdings đặt kế hoạch doanh thu thuần năm 2025 ở mức 902 tỷ đồng, giảm 7% so với 2024. Tuy nhiên, lãi ròng dự kiến đạt 98 tỷ đồng, tăng 17% nhờ kỳ vọng vào việc nâng cao hiệu quả quản trị và đầu tư có chọn lọc.

Thảo luận:

Mục tiêu trọng tâm của Thaiholdings trong năm 2025 là gì?

Ông Nguyễn Chí Kiên - Chủ tịch HĐQT Thaiholdings: 2025 là năm chúng tôi xác định tăng trưởng, tập trung gia tăng giá trị tài sản và nguồn cung, lựa chọn kỹ các hạng mục tài chính, chủ động tìm kiếm quỹ đất sạch, củng cố bộ máy và sẵn sàng trở lại mạnh mẽ khi thị trường hồi phục.

Xin cho biết đánh giá của công ty về khả năng chi trả thanh khoản hiện tại cũng như nguồn vốn để thực hiện các hợp đồng kinh doanh?

Ông Ngô Quyết Tiến, Phó Tổng Giám đốc kiêm Kế toán trưởng Thaiholdings: Việc tuân thủ các nghĩa vụ tài chính là yếu tố then chốt đối với sự ổn định và phát triển của doanh nghiệp. Đánh giá khả năng thanh toán là thước đo quan trọng, được chính doanh nghiệp và nhà đầu tư sử dụng để xác định mức độ và năng lực tài chính của tổ chức.

Về thực trạng hiện nay, năng lực tài chính của Thaiholdings đủ để đáp ứng các nhu cầu thanh toán ngắn hạn và dài hạn. Nền tảng tài chính vững giúp công ty có nhiều cơ hội phát triển, đồng thời tạo dựng được sự tin tưởng trong hợp tác với các đối tác. Công ty đang duy trì quy trình rà soát thường xuyên nhằm giữ trạng thái cân bằng tài chính, kiểm soát nợ ở mức an toàn, chủ động đánh giá và có biện pháp cải thiện dòng tiền, xử lý kịp thời các vấn đề phát sinh.

Trong trường hợp hoạt động kinh doanh hiện tại gặp khó khăn, công ty có chiến lược ứng phó ra sao?

Ông Vũ Ngọc Định - Tổng Giám đốc Thaiholdings: Chúng tôi đã xác định rõ hai ngành nghề chủ lực mang lại lợi nhuận là đầu tư tài chính và bất động sản. Chiến lược cốt lõi của công ty là tập trung và phát triển hai lĩnh vực đang có thế mạnh, vì đây sẽ là nguồn lợi nhuận chính trong tương lai. Để đảm bảo hiệu quả vận hành, một yếu tố quan trọng mà chúng tôi đặc biệt chú trọng là pháp lý của các dự án. Công ty tập trung toàn lực vào việc hoàn thiện pháp lý ngay từ đầu theo tiêu chí nhất quán và có đầy đủ năng lực đáp ứng yêu cầu từ cơ quan chức năng. Nhờ sự am hiểu quy trình và chủ động thực hiện, chúng tôi đã thuận lợi hoàn tất nhiều thủ tục phê duyệt, đạt được kết quả pháp lý quan trọng, tạo tiền đề triển khai dự án đúng tiến độ.

Bên cạnh đó, ban lãnh đạo công ty luôn theo dõi sát tình hình để đưa ra các biện pháp tăng trưởng và cải thiện kinh doanh phù hợp với từng giai đoạn. Các biện pháp bao gồm nâng cao năng lực quản lý, kỹ năng bán hàng, chất lượng sản phẩm, triển khai các chương trình tối ưu hóa hoạt động, xây dựng chính sách kinh doanh cạnh tranh và hoàn thiện cơ chế phản hồi, nhằm tăng hiệu quả vận hành và đáp ứng kỳ vọng thị trường.

Bài cập nhật

Thế Mạnh

FILI

- 10:05 15/04/2025